Βήματα και διεκδικήσεις για τη βελτίωση και στελέχωση του Νοσοκομείου Σύρου, γίνονται σταθερά, ώστε αυτό να καταστεί ελκυστικό για ιατρικό και λοιπό προσωπικό, με σκοπό την καλύτερη δυνατή κάλυψη των αναγκών των ασθενών σε Σύρο και Κυκλάδες.
Τα παραπάνω υπογραμμίζει ο διοικητής του, Σωτήρη Λαμπρόπουλος σε μία αναλυτική συνέντευξη στην “Κοινή Γνώμη”, με φόντο τη συμπλήρωση του πρώτου έτους της θητείας του.
Ο κ. Λαμπρόπουλος μιλάει, μεταξύ άλλων, για τις ανακαινίσεις σε κλινικές, για τη λειτουργία της Ογκολογικής και της ΜΑΦ ως αυτόνομης κλινικής, όπως επίσης, γνωστοποιεί πως εντός του Μαΐου αναμένεται η προκήρυξη εννιά θέσεων γιατρών από το Υπουργείο Υγείας. Παράλληλα, γνωστοποιεί πως η μελέτη για δημιουργία πέντε κατοικιών για ιατρικό προσωπικό είναι έτοιμη και εντός της χρονιάς θα αρχίσει η υλοποίηση χάρη στη δωρεά του Αντώνη Κομνηνού.
· Συμπληρώθηκε ένας χρόνος που βρίσκεστε στο “τιμόνι” του Νοσοκομείου Σύρου. Ποια είναι η εικόνα και τα συμπεράσματά σας γι' αυτή την πρώτη χρονιά στη μεγαλύτερη νησιωτική νοσηλευτική δομή των Κυκλάδων;
“Το Νοσοκομείο Σύρου έχει δυναμική και εξυπηρετεί ίσως τον πρώτο τουριστικό νομό της χώρας. Έχει μία καλή προϊστορία και ο βασικός στόχος μας είναι πως πρέπει να διατηρήσουμε αυτή την προϊστορία και την καλή φήμη που υπήρχε στο νοσοκομείο. Βέβαια, είναι γεγονός πως το νοσοκομείο είναι ιστορικά, σε μία κρίσιμη καμπή καθώς η παλιά γενιά γιατρών που υπήρξε με τα θετικά και τα αρνητικά τους, έχει αποχωρήσει ή αποχωρεί. Δυστυχώς, στο ενδιάμεσο, δεν υπήρξε η πρόνοια της ομαλής μετάβασης, οπότε, το νοσοκομείο αυτή τη στιγμή περνάει την κρίση του ενδιάμεσου χρόνου από τη στιγμή που φεύγουν οι μεν και περιμένουμε να έρθουν οι δε. Παρόλα αυτά, θεωρώ πως οι προοπτικές του είναι καλές. Στηρίζει μία πολύ δυναμική περιοχή και προσφέρει, επομένως, αν δημιουργηθούν οι κατάλληλες προϋποθέσεις, θα προχωρήσει καλά. Και αυτές οι προϋποθέσεις εκτός από τα οικονομικά κίνητρα είναι και οι συνθήκες εργασίας, οι σχέσεις μεταξύ των ανθρώπων και η δυνατότητα εξέλιξης που έχει το σύνολο των εργαζομένων. Αν δημιουργηθούν αυτές οι συνθήκες, το νοσοκομείο μπορεί να γίνει ελκυστικό για διάφορες κατηγορίες εργαζομένων, για γιατρούς, νοσηλευτές, τεχνικούς, ακόμη και διοικητικούς. Σε αυτή την κατεύθυνση κινούμαστε. Πριν έναν χρόνο πήρα μία Χειρουργική κλινική, η οποία παρέπαιε και σήμερα, η κατάσταση έχει εξομαλυνθεί και μέσα στο καλοκαίρι θα είμαστε σε θέση να πούμε πως έχουμε μία πολύ καλά στελεχωμένη Χειρουργική κλινική με ίσως και τέσσερις χειρουργούς”.
· Άρα, στις θετικές αλλαγές στο Νοσοκομείο Σύρου σίγουρα εντάσσετε την κατάσταση με τη χειρουργική κλινική;
“Θεωρώ πως σαν σύνολο, στα θετικά, τα δεδομένα με το προσωπικό είναι το γενικότερο κλίμα που υπάρχει. Νομίζω πως όλοι προσπαθούμε να μην υπάρχουν εντάσεις μεταξύ του προσωπικού - γιατροί και νοσηλευτές -, προσπαθούμε να έχουμε ένα καλό κλίμα για όσους υπηρετούν εδώ, αλλά και μία καλή φήμη για όσους έρθουν να υπηρετήσουν. Αυτό αποτυπώνεται και στο κομμάτι των νέων ειδικευόμενων, καθώς έχουμε γίνει ελκυστικός προορισμός για εκείνους ως νοσοκομείο. Δηλαδή για να δώσουμε ειδίκευση. Έχουμε σημάδια πως από το καλοκαίρι και μετά, θα έχουμε ειδικευόμενους στη χειρουργική, κάτι που είχε να συμβεί πολλά χρόνια”.
· Το μεγαλύτερο πρόβλημα είναι η ενίσχυση σε ιατρικό και λοιπό προσωπικό; Τι κινήσεις έχουν γίνει και τι να αναμένουν οι νησιώτες για το Νοσοκομείο Σύρου από τη συνάντηση με τον υπουργό Υγείας και την προκήρυξη που θα βγει άμεσα;
“Τον τελευταίο χρόνο, ουσιαστικά έχουμε διορίσει τρεις μονίμους, μία επιμελήτρια β΄ στην Εντατικολογία, έναν επιμελητή β΄ Παθολογίας, έναν επιμελητή β΄ στη Γυναικολογία και περιμένουμε στον επόμενο μήνα, να διοριστεί και ένας επιμελητής α΄ στη Χειρουργική. Άρα, έχουμε τέσσερις και με πολύ μικρές προκηρύξεις έχουμε μία εισροή τεσσάρων νέων μονίμων γιατρών και ταυτόχρονα, δόθηκε και ένας επικουρικός στη γυναικολογία. Άρα, είχαμε πέντε γιατρούς. Έχουμε γύρω στους δέκα ειδικευόμενους που ήρθαν και δόθηκαν 14 άτομα επικουρικό προσωπικό, όσα είχε ζητήσει το Νοσοκομείο, ωστόσο, δεν έχουμε καταφέρει να καλύψουμε και τις 14 θέσεις.
Επίσης, με τη μεθοδική εργασία που έγινε με τη συνδρομή και των τοπικών φορέων και κυρίως του Δήμου, καταφέραμε και εκτός από τις δυο θέσεις που βγάλαμε τον Δεκέμβριο, να περιμένουμε να δοθούν άλλες εννέα. Και θα προκηρυχθούν εννέα θέσεις μονίμων γιατρών τον επόμενο μήνα. Αυτό, αν το συνδυάσουμε με τις αποφάσεις του Δήμου για την οικονομική ενίσχυση του ιατρικού προσωπικού, μπορεί να αποτελέσει μία πάρα πολύ καλή διαφήμιση. Άρα, έχουμε πολύ καλύτερα οικονομικά κίνητρα, έχουμε ένα καλύτερο περιβάλλον εργασιακό, χωρίς εντάσεις, χωρίς ΕΔΕ και εισαγγελείς και θεωρώ πως όλα αυτά δημιουργούν μία καλή συνθήκη ώστε από τις εννιά θέσεις να καλυφθούν ιδανικά και όλες. Θέλω να έχουμε ένα καλό ποσοστό αιτήσεων. Γενικά σαν διοίκηση, πέρα από αυτή την εξέλιξη, δουλεύουμε για να φέρουμε γιατρούς. Γίνονται ακόμη και προσωπικές επαφές με γιατρούς.
Όσον αφορά στο θέμα με το μπλοκάκι, μας έλυσε τα χέρια σε πολλές περιπτώσεις και κυρίως στο κομμάτι της Χειρουργικής, που ακόμη και τώρα έχουμε δύο χειρουργούς που εργάζονται με μπλοκάκι. Και η συνεισφορά τους είναι πολύ σημαντική και δεν υπολείπεται του μόνιμου χειρουργού μας. Όποιο “εργαλείο” έχουμε, είμαστε υποχρεωμένοι να το αξιοποιήσουμε”.
· Εξακολουθεί η κατάσταση να είναι δύσκολη στην Τεχνική Υπηρεσία του Νοσοκομείου;
“Το σημαντικότερο πρόβλημα σήμερα, ίσως και μεγαλύτερο από το ιατρικό είναι αυτό της Τεχνικής Υπηρεσίας μας. Έχουμε μόνον έναν μηχανικό, ο οποίος αποχωρεί τέλος του χρόνου. Άρα, δεν έχει μηχανικό για να “τρέξει” η Τεχνική Υπηρεσία και να έχει επάρκεια στη λειτουργία του νοσοκομείου και προφανώς έχουμε ελλείψεις και σε τεχνικές ειδικότητες, δηλαδή μηχανικούς πεδίου. Πέφτουν στις πολύ βαριές διαδικασίες του ΑΣΕΠ και δεν βρίσκουμε άτομα. Είμαστε σε ένα αδιέξοδο, γιατί μιλάμε για κίνητρα για το ιατρικό προσωπικό, αλλά κανένας δεν βλέπει και πίσω από την “κουρτίνα” για να λειτουργεί ασφαλώς το νοσοκομείο. Η Τεχνική Υπηρεσία είναι πολύ σημαντική και εδώ έχουμε πρόβλημα. Και επίσης, όταν έχει τεχνική επάρκεια μπορείς να κάνεις πολλά όπως να διεκδικήσεις και χρηματοδοτήσεις”.
· Κτηριακά ποιες παρεμβάσεις θα ξεχωρίζατε; Υπήρξαν βελτιώσεις στη λειτουργία του νοσοκομείου;
“Είναι γνωστό πως μετά από 2-3 χρόνια προσπαθειών, δουλεύει η Ογκολογική μονάδα, η μονάδα Χημειοθεραπείας, που δείχνει πως έχει αποδοχή στον πληθυσμό και υπάρχει ένας σταθερός αριθμός ασθενών που εξυπηρετούνται τοπικά. Υπάρχει ένα πολύ καλό επίπεδο της ογκολόγου και αυτό μας μεταφέρεται και είναι θετικό. Και επίσης, δούλεψε και ως αυτόνομη και η Μονάδα Αυξημένης Φροντίδας (ΜΑΦ). Γιατί ενώ όλα αυτά τα χρόνια, είχε δημιουργηθεί, δεν υπήρχαν γιατροί για να τη στελεχώσουν με αποτέλεσμα να λειτουργούσε ως παράρτημα όλων των υπολοίπων κλινικών. Σήμερα λειτουργεί αυτόνομα με τη δική της ιατρική και νοσηλευτική υπηρεσία και γίνεται προσπάθεια να αναπτυχθεί περισσότερο, γιατί η ύπαρξή της μπορεί να σώσει και σώζει ζωές. Όλα αυτά συνδυάζονται και με τις κτηριακές αναβαθμίσεις που έγιναν. Πρόσφατα τελείωσε η εσωτερική ανακαίνιση με χρηματοδότηση από το Ταμείο Ανάκαμψης και θα συνεχίσει εξωτερικά η ενεργειακή αναβάθμιση. Ελπίζω μέχρι το τέλος του 2027 θα έχουν ολοκληρωθεί. Είναι ανακαινισμένες σχεδόν το σύνολο των κλινικών και ανταποκρίνονται καλύτερα σε συνθήκες που απαιτεί ένα νοσοκομείο. Θα γίνουν και άλλες εσωτερικές ανακαινίσεις. Προγραμματίζουμε να γίνει παρέμβαση και στο πρόγραμμα του ΚΕΦΙΑΠ ώστε να ανακαινίσουμε και τα δωμάτια που θα μπορούν να φιλοξενούν προσωπικό και γιατρούς. Επίσης, με τη δωρεά του κ. Κομνηνού προχωράμε. Έχουμε έτοιμη τη μελέτη και προβλέπεται να γίνουν πέντε διαμερίσματα, είτε για μεμονωμένα πρόσωπα, είτε για οικογένειες έως την εγκατάστασή τους. Ελπίζω πως μέσα στο 2026, θα έχουμε πάρει όλες τις εγκρίσεις και θα μπορέσουμε να αρχίσουμε. Τέλος, αξιοποιούμε και το ΕΣΠΑ από την Περιφέρεια Ν. Αιγαίου. Ήδη με χρήματα αναβαθμίσαμε τις εγκαταστάσεις οξυγόνου του νοσοκομείου. Άρα, δεν χρειάζεται να μεταφέρουμε μεγάλες ποσότητες ιατρικού οξυγόνου με φιάλες. Αυτό σημαίνει μεγαλύτερη αυτονομία και δεν εξαρτόμαστε από το πλοίο. Και αναμένεται πάλι από το ΕΣΠΑ να γίνει απορρόφηση χρημάτων που θα φτάσει στα 700-800 χιλ. ευρώ το επόμενο διάστημα για αγορά ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού”.
· Ποιο είναι το μήνυμά σας και ο στόχος για το μέλλον σχετικά με το Νοσοκομείο Σύρου;
“Αυτή τη στιγμή το Νοσοκομείο Σύρου είναι κορεσμένο. Γίνονται σκέψεις για δημιουργία αιμοδυναμικού εργαστηρίου, εφόσον βρούμε κατάλληλους καρδιολόγους για να το στήσουμε. Ένα από τα ερωτηματικά είναι πού θα το στήσουμε. Παρόλα αυτά, αν θέλουμε να είμαστε πραγματιστές, έχουμε ένα νοσοκομείο που θα έχει ανακαινιστεί σχεδόν στο σύνολό του και έχουμε ένα νοσοκομείο που αναβαθμίζει και φέρνει καινούργιο ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό. Έχουμε ένα νοσοκομείο που αναγκαστικά θα επανδρωθεί με προσωπικό, ιατρικό κ.α. και προσπαθούμε να δημιουργούμε τις υποδομές ώστε να γίνε ελκυστικό και να έρθουν άνθρωποι που πρέπει να δουλέψουν. Η πολιτεία δίνει κίνητρα, όπως δυνατότητα μετάθεσης και διπλά μόρια προϋπηρεσίας, πιο γρήγορη εξέλιξη στους βαθμούς, όπως και το επίδομα παραμεθορίου. Δίνει και ο Δήμος τα 500 ευρώ, άρα, υπάρχουν κίνητρα. Δημιουργείται το υπόβαθρο για να είναι το Νοσοκομείο Σύρου ελκυστικό για όλα τα είδη του προσωπικού.
Θεωρώ πως ως δευτεροβάθμιο, το Νοσοκομείο Σύρου έχει μέλλον και προοπτική και αξίζει από τον πληθυσμό των Κυκλάδων, να τύχει της εμπιστοσύνης του, για τα κομμάτια που αναλογούν σε ένα δευτεροβάθμιο Νοσοκομείο. Αισιοδοξούμε πως το επόμενο διάστημα θα δείξουμε πως το Νοσοκομείο έχει ξεπεράσει δυσκολίες και πάει μπροστά, αρχίζοντας με τη χειρουργική κλινική”.
