Δυόμισι χρόνια μετά την ανάληψη της διοίκησης του Δήμου Πάρου, ο δήμαρχος Κώστας Μπιζάς προχώρησε σε μια συνολική αποτίμηση της πορείας της Δημοτικής Αρχής, μιλώντας στην "Κοινή Γνώμη" για τις δυσκολίες, τις παρεμβάσεις που προχώρησαν, αλλά και τα μεγάλα ζητήματα που εξακολουθούν να πιέζουν το νησί.
Σε μια περίοδο έντονης τουριστικής ανάπτυξης, αυξημένων απαιτήσεων και σοβαρών ελλείψεων σε προσωπικό και υποδομές, η Δημοτική Αρχή επιχειρεί να ισορροπήσει ανάμεσα στην καθημερινότητα των κατοίκων και στον σχεδιασμό για το μέλλον της Πάρου.
Ο κ. Μπιζάς αναφέρεται σε έργα και παρεμβάσεις που υλοποιήθηκαν ή δρομολογήθηκαν το τελευταίο διάστημα, δίνοντας ιδιαίτερη έμφαση σε ζητήματα καθαριότητας, κυκλοφορίας, σχολικών και αθλητικών υποδομών, ύδρευσης, αποχέτευσης και δημόσιου χώρου, ενώ παράλληλα, στέκεται στις δυσκολίες που δημιουργεί η υποστελέχωση των Δημοτικών Υπηρεσιών, κυρίως της Τεχνικής Υπηρεσίας, η οποία καλείται να διαχειριστεί δεκάδες έργα και χρηματοδοτήσεις με περιορισμένο προσωπικό.
Ιδιαίτερη αναφορά γίνεται και στις μεγάλες προκλήσεις που αντιμετωπίζει σήμερα η Πάρος λόγω της συνεχώς αυξανόμενης επισκεψιμότητας. Το κυκλοφοριακό, η στάθμευση, η πίεση στις υποδομές ύδρευσης και αποχέτευσης, η διαχείριση των απορριμμάτων αλλά και η ανάγκη προστασίας του φυσικού και πολεοδομικού χαρακτήρα του νησιού αποτελούν, όπως σημειώνει, βασικά ζητήματα που απαιτούν άμεσες αλλά και μακροπρόθεσμες λύσεις.
Στη συνέντευξή του στην εφημερίδα, ο δήμαρχος Πάρου μιλάει ακόμη για τις δύσκολες αποφάσεις που κλήθηκε να λάβει η Δημοτική Αρχή, όπως οι παρεμβάσεις στην πεζοδρόμηση της Παροικίας, οι ρυθμίσεις για τις οικοδομικές εργασίες κατά τη θερινή περίοδο και οι προτάσεις για το Τοπικό Πολεοδομικό Σχέδιο, που θα καθορίσουν την επόμενη ημέρα του νησιού.
Κλείνοντας, περιγράφει τους βασικούς στόχους της επόμενης περιόδου, με έμφαση σε κρίσιμα έργα υποδομής, στη διεκδίκηση χρηματοδοτήσεων και στη δημιουργία συνθηκών βιώσιμης ανάπτυξης, υπογραμμίζοντας ότι το μεγάλο στοίχημα για την Πάρο είναι να διατηρήσει την ισορροπία ανάμεσα στην ανάπτυξη, την ποιότητα ζωής και την προστασία της ταυτότητάς της.
Δήμαρχε, έχοντας διανύσει περίπου το μισό της θητείας σας, πώς αξιολογείτε μέχρι σήμερα την πορεία της Δημοτικής Αρχής και ποια θεωρείτε ότι είναι τα βασικά αποτελέσματα αυτής της περιόδου για την Πάρο;
"Η Δημοτική Αρχή ανέλαβε τη διοίκηση του Δήμου την 1η Ιανουαρίου 2024, σε μια περίοδο με αυξημένες απαιτήσεις και συσσωρευμένα προβλήματα σε κρίσιμους τομείς της καθημερινότητας. Κληθήκαμε να αντιμετωπίσουμε άμεσα ζητήματα που αφορούσαν στην καθαριότητα, το κυκλοφοριακό, την προστασία των κοινόχρηστων χώρων και των παραλιών, τη συντήρηση δημοτικών κτηρίων, σχολείων και αθλητικών εγκαταστάσεων, την υδροδότηση και την αποχέτευση οικισμών, την οδοποιία, καθώς και τη συντήρηση των λιμενικών υποδομών και πολλών ακόμη τομέων.
Όλα αυτά έπρεπε να προχωρήσουν σε ένα ιδιαίτερα απαιτητικό περιβάλλον, χωρίς το αναγκαίο μόνιμο και εξειδικευμένο στελεχιακό δυναμικό που χρειάζεται ένας νησιωτικός Δήμος με τις ιδιαιτερότητες και τις αυξημένες ανάγκες της Πάρου.
Παρά τις δυσκολίες, θεωρώ ότι μέσα στα πρώτα δυόμισι χρόνια της θητείας μας έχουμε καταφέρει να οργανώσουμε καλύτερα τις υπηρεσίες του Δήμου, να σχεδιάσουμε και να δρομολογήσουμε ουσιαστικές παρεμβάσεις και να θέσουμε τις βάσεις για λύσεις με μακροπρόθεσμο αποτύπωμα. Στόχος μας ήταν και παραμένει η βελτίωση της καθημερινότητας των συμπολιτών μας, με έργα και δράσεις που ανταποκρίνονται στις πραγματικές ανάγκες της τοπικής κοινωνίας".
Ποια είναι τα σημαντικότερα έργα ή παρεμβάσεις που προχώρησαν αυτά τα τελευταία δυόμισι χρόνια και ποια από αυτά θεωρείτε ότι έχουν τη μεγαλύτερη σημασία για την καθημερινότητα του νησιού;
“Παρά τη δεδομένη και διαχρονική υποστελέχωση του Δήμου μας, με τη συνεργασία των αιρετών και των μόνιμων υπαλλήλων, θέσαμε από την πρώτη στιγμή συγκεκριμένες προτεραιότητες και προχωρήσαμε σε παρεμβάσεις που αφορούν άμεσα την καθημερινότητα και την αναπτυξιακή προοπτική της Πάρου.
Μεταξύ των σημαντικότερων ενεργειών αυτής της περιόδου ήταν η προκήρυξη δύο διεθνών και δημόσιων διαγωνισμών για τον τομέα της καθαριότητας, με στόχο τη συνολική αναβάθμιση των παρεχόμενων υπηρεσιών. Παράλληλα, προχωρήσαμε σε επισκευές και χρωματισμούς σχολικών κτηρίων, στην εξασφάλιση χρηματοδότησης από το ΕΣΠΑ της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου για την ενεργειακή αναβάθμιση του ΕΠΑΛ Πάρου, σε έργα κατασκευής πεζοδρομίων, καθώς και στην εκπόνηση μελετών και την υπογραφή των αντίστοιχων συμβάσεων για τη συντήρηση και βελτίωση του δημοτικού οδικού δικτύου.
Ιδιαίτερη έμφαση δώσαμε και στο κυκλοφοριακό ζήτημα, με τη διενέργεια διαγωνισμού για τη λειτουργία ελεγχόμενης στάθμευσης σε τρεις χώρους στάθμευσης στην Παροικία, καθώς και με την εκπόνηση μελέτης για την τοποθέτηση φωτεινού σηματοδότη στην κεντρική διασταύρωση του νησιού, στην διασταύρωση πρώην Γκίκα. Παράλληλα, δρομολογήθηκε η δημοπράτηση και η ενοικίαση χώρων στάθμευσης σε όλες τις Δημοτικές Κοινότητες, με στόχο την καλύτερη εξυπηρέτηση κατοίκων και επισκεπτών.
Στον τομέα του αθλητισμού, προχωρήσαμε στην ωρίμανση του φακέλου και στην δημοπράτηση του κλειστού Γυμναστηρίου στο Ζευλάκι της Παροικίας με χρηματοδότηση του Υπουργείου Αθλητισμού, στην εκπόνηση μελέτης για το νέο γήπεδο ποδοσφαίρου στη Νάουσα, το οποίο επίσης θα δημοπρατηθεί το επόμενο διάστημα με χρηματοδότηση κατά 50% από το Υπουργείου Αθλητισμού και κατά 50% από ιδίους πόρους του Δήμου, καθώς και σε μελέτες και υπογραφή σύμβασης για την επισκευή των γηπέδων μπάσκετ σε όλες τις Κοινότητες του νησιού.
Σημαντικές πρωτοβουλίες αναλήφθηκαν και στον τομέα της κοινωνικής πολιτικής και της δημόσιας υγείας. Προχωρήσαμε στην παραχώρηση χώρου στο παλιό αεροδρόμιο για την εξυπηρέτηση αεροδιακομιδών από τα εναέρια μέσα του Βελέντζειου Ιδρύματος και της ΑΜΚΕ Sky Hope, ενώ καθιερώσαμε οικονομικά κίνητρα για την προσέλκυση και παραμονή ιατρών, νοσηλευτών, προσωπικού του ΕΚΑΒ, εκπαιδευτικών, στελεχών των σωμάτων ασφαλείας και δημοτικών υπαλλήλων στο νησί.
Ταυτόχρονα, δρομολογούμε προγραμματική σύμβαση με τον Αναπτυξιακό Οργανισμό «Αειφόροι Νήσοι» για την εκπόνηση σημαντικών μελετών, όπως αυτές για το αγροκήπιο Παροικίας, το νέο νηπιαγωγείο στην ίδια περιοχή, για την οριοθέτηση στο ποτάμι της Νάουσας και την οριοθέτηση των ρεμάτων Κατσίκι και Κορμός καθώς και για την αξιοποίηση της έκτασης του παλαιού αεροδρομίου. Επίσης, καταθέσαμε προτάσεις στο πλαίσιο της εκπόνησης του Τοπικού Πολεοδομικού Σχεδίου (ΤΠΣ), που θα καθορίσει τον μελλοντικό σχεδιασμό και την ορθολογική ανάπτυξη της Πάρου.
Παράλληλα, αποφασίσαμε την ανάθεση της λειτουργίας και συντήρησης του καταφυγίου τουριστικών σκαφών της Νάουσας στη Δημοτική Επιχείρηση «Πάρκο Πάρου Δημοτική Α.Ε.», ώστε να επιταχυνθούν οι διαδικασίες αδειοδότησης και λειτουργίας του.
Ακόμη ανατέθηκε η εκπόνηση και υλοποίηση οδικού χάρτη σύστασης και λειτουργίας Οργανισμού Διαχείρισης και Προώθησης Προορισμού του Δήμου Πάρου (ΟΔΠΠ/DMMO), ενώ συνεχίζεται και η συνεργασία με την εταιρεία συμβούλων MTC για την ενίσχυση της τουριστικής προβολής του νησιού.
Ιδιαίτερης σημασίας είναι επίσης η έναρξη κατασκευής των Πράσινων Σημείων σε Παροικία και Νάουσα, καθώς και η έναρξη λειτουργίας των Ειδικών Σχολείων (Νηπιαγωγείο και Δημοτικό) στη Νάουσα, που αποτελούσαν πάγιο αίτημα της τοπικής κοινωνίας.
Στον τομέα των λιμενικών υποδομών υπογράφτηκε σύμβαση από το Λιμενικό Ταμείο για την επισκευή, τον εκσυγχρονισμό και την ασφάλεια του κεντρικού λιμένα της Παροικίας.
Επίσης στον τομέα της ύδρευσης υλοποιούνται από την ΔΕΥΑΠ έργα συντήρησης του δικτύου καθώς και έργα αφαλατώσεων για την διασφάλιση της επάρκειας του νερού ιδιαίτερα τους καλοκαιρινούς μήνες".
Η Πάρος βρίσκεται τα τελευταία χρόνια σε φάση έντονης ανάπτυξης και αυξημένης τουριστικής πίεσης. Ποιες είναι οι μεγαλύτερες προκλήσεις που έχει κληθεί να διαχειριστεί ο Δήμος μέσα σε αυτό το περιβάλλον;
"Η έντονη ανάπτυξη και η αυξημένη τουριστική πίεση των τελευταίων ετών δημιουργούν σημαντικές προκλήσεις για την Πάρο, τόσο σε επίπεδο υποδομών όσο και σε επίπεδο προστασίας του χαρακτήρα και της φυσιογνωμίας του νησιού.
Ο Δήμος οφείλει να βρίσκεται στην πρώτη γραμμή αυτής της προσπάθειας, αναλαμβάνοντας πρωτοβουλίες, καταθέτοντας ουσιαστικές προτάσεις και διεκδικώντας λύσεις που θα διασφαλίζουν τη βιώσιμη ανάπτυξη της Πάρου. Βασική μας προτεραιότητα είναι η προστασία του φυσικού και θαλάσσιου περιβάλλοντος, η διαφύλαξη των κοινόχρηστων χώρων και των παραλιών, αλλά και η διατήρηση της ποιότητας ζωής των κατοίκων του νησιού.
Παράλληλα, καλούμαστε να διαχειριστούμε αυξημένες ανάγκες σε ύδρευση, αποχέτευση, καθαριότητα, κυκλοφοριακό, στάθμευση, έλλειψη σπιτιών για διαμονή κατοίκων και εργαζομένων στο νησί μας. Ζητήματα που εντείνονται ιδιαίτερα κατά την τουριστική περίοδο. Για να αντιμετωπιστούν αποτελεσματικά αυτές οι προκλήσεις απαιτείται συνεργασία, συνεννόηση και κοινός σχεδιασμός με την τοπική κοινωνία, τους εργαζομένους, τους επαγγελματίες και όλους τους θεσμικούς φορείς.
Η ανάπτυξη της Πάρου πρέπει να συνεχιστεί με κανόνες, ισορροπία σεβασμό στο περιβάλλον και την ταυτότητα του νησιού μας, ώστε οι επόμενες γενιές να παραλάβουν έναν τόπο βιώσιμο και ανθρώπινο".
Ποια θεωρείτε σήμερα τα σημαντικότερα προβλήματα που αντιμετωπίζει η Πάρος, ιδιαίτερα σε ζητήματα υποδομών, κυκλοφορίας, ύδρευσης, καθαριότητας και διαχείρισης της αυξημένης επισκεψιμότητας;
"Η Πάρος είναι ένα νησί με περίπου 15.000 μόνιμους κατοίκους, το οποίο όμως κατά τη θερινή περίοδο καλείται να λειτουργήσει καθημερινά ως ένας τόπος που φιλοξενεί 70.000 έως 80.000 ανθρώπους. Είναι προφανές ότι αυτή η τεράστια πληθυσμιακή πίεση δημιουργεί αυξημένες απαιτήσεις σε όλες τις βασικές υποδομές και τις υπηρεσίες του νησιού.
Είναι αναγκαίο να προχωρήσουν κρίσιμα έργα, όπως η δημιουργία νέων επαρχιακών οδικών αξόνων για την αποσυμφόρηση και την ασφαλέστερη μετακίνηση κατοίκων και επισκεπτών, η κατασκευή νέας και σύγχρονης δομής υγείας, καθώς και η λειτουργία μονάδας χρόνιας αιμοκάθαρσης ώστε να εξυπηρετούνται οι ανάγκες των συμπολιτών μας χωρίς αναγκαστικές μετακινήσεις εκτός νησιού.
Παράλληλα, η Πάρος χρειάζεται ένα νέο εμπορικό λιμάνι που θα ανταποκρίνεται στις σύγχρονες ανάγκες μεταφοράς και τροφοδοσίας. Ιδιαίτερα στον τομέα της καθαριότητας, όπου η επιβάρυνση τους καλοκαιρινούς μήνες είναι τεράστια, απαιτείται ενίσχυση τόσο σε ανθρώπινο δυναμικό όσο και σε εξοπλισμό.
Καθοριστικής σημασίας θα είναι επίσης η λειτουργία εργοστασίου διαχείρισης απορριμμάτων από τον Φο.Δ.Σ.Α. Νοτίου Αιγαίου, ώστε να δοθεί μια σύγχρονη και μόνιμη λύση στο ζήτημα των απορριμμάτων".
Υπήρξαν αποφάσεις ή καταστάσεις μέσα στη θητεία σας που θεωρείτε ότι ήταν ιδιαίτερα δύσκολες ή κρίσιμες για τη λειτουργία και την πορεία του Δήμου; Πώς τις διαχειριστήκατε;
"Πάντοτε όταν ασκείς διοίκηση, υπάρχουν αποφάσεις που είναι πιο δύσκολες και απαιτούν πολιτικό θάρρος, υπευθυνότητα και ξεκάθαρη στόχευση. Ιδιαίτερα όταν πρόκειται για ζητήματα που επηρεάζουν το μέλλον και την καθημερινότητα του τόπου, οφείλεις να λαμβάνεις αποφάσεις με γνώμονα το συλλογικό συμφέρον, ακόμη κι αν αυτές έχουν πολιτικό κόστος ή προκαλούν προσωρινές αντιδράσεις.
Κατά τη διάρκεια της θητείας μας κληθήκαμε να διαχειριστούμε σειρά κρίσιμων θεμάτων που απαιτούσαν ισορροπία ανάμεσα στην ανάπτυξη, την προστασία του χαρακτήρα του νησιού και την ποιότητα ζωής κατοίκων και επισκεπτών. Ενδεικτικά αναφέρω τις προτάσεις για το Τοπικό Πολεοδομικό Σχέδιο (ΤΠΣ) της Πάρου, που αποτελεί ένα καθοριστικό εργαλείο για τη βιώσιμη ανάπτυξη του νησιού τα επόμενα χρόνια.
Εξίσου σημαντικές και απαιτητικές ήταν οι αποφάσεις για την πεζοδρόμηση της πλατείας Μαντώ Μαυρογένους σε 24ωρη βάση, καθώς και η επέκταση του ωραρίου πεζοδρόμησης στο παραλιακό μέτωπο της Παροικίας. Πρόκειται για παρεμβάσεις που στόχο έχουν τη βελτίωση της καθημερινότητας, την ασφάλεια πεζών και επισκεπτών και την αναβάθμιση του δημόσιου χώρου, ιδιαίτερα σε περιόδους αυξημένης επισκεψιμότητας.
Παράλληλα, προχωρήσαμε στη διακοπή οχλουσών οικοδομικών εργασιών εντός οικισμών, αλλά και εκτός οικισμών υπό συγκεκριμένες προϋποθέσεις τους καλοκαιρινούς μήνες, σεβόμενοι τόσο τις ανάγκες της τοπικής κοινωνίας όσο και την ανάγκη προστασίας της εικόνας και της λειτουργίας του νησιού κατά την τουριστική περίοδο.
Σε όλες αυτές τις περιπτώσεις επιλέξαμε να λειτουργήσουμε με διάλογο, υπευθυνότητα και ξεκάθαρο σχέδιο, έχοντας πάντα ως προτεραιότητα το μακροπρόθεσμο συμφέρον της Πάρου και όχι το πρόσκαιρο πολιτικό όφελος".
Ποιοι είναι οι βασικοί στόχοι της Δημοτικής Αρχής για το επόμενο διάστημα και ποια έργα ή παρεμβάσεις θέλετε να έχουν ολοκληρωθεί ή δρομολογηθεί μέχρι το τέλος της θητείας σας;
"Οι βασικοί στόχοι της Δημοτικής Αρχής επικεντρώνονται στη βελτίωση της καθημερινότητας των συμπολιτών μας και στην αναβάθμιση της ποιότητας ζωής στο νησί μας. Παράλληλα, δίνουμε ιδιαίτερη έμφαση στη διεκδίκηση και υλοποίηση σημαντικών έργων υποδομής, τα οποία έχει ανάγκη η Πάρος και στα οποία ήδη αναφέρθηκα νωρίτερα.
Στόχος μας είναι, μέχρι το τέλος της θητείας μας, να έχουν ολοκληρωθεί ή δρομολογηθεί παρεμβάσεις που θα ενισχύσουν τη λειτουργικότητα του νησιού, θα στηρίξουν την τοπική κοινωνία και θα δημιουργήσουν τις προϋποθέσεις για μια βιώσιμη και ισορροπημένη ανάπτυξη".
Κοιτώντας τη συνολική πορεία της Πάρου τα τελευταία χρόνια, ποιο θεωρείτε ότι είναι το μεγάλο στοίχημα για το μέλλον του νησιού και ποιο μήνυμα θέλετε να στείλετε σήμερα στους κατοίκους;
"Το μεγάλο στοίχημα για το μέλλον της Πάρου είναι να διατηρήσει την ισορροπία ανάμεσα στην ανάπτυξη, την κοινωνική συνοχή, την ευημερία των κατοίκων και την προστασία του φυσικού και πολιτιστικού της περιβάλλοντος.
Η Πάρος αναπτύσσεται δυναμικά, όμως οφείλουμε όλοι μαζί να διαφυλάξουμε την ταυτότητα, την ιστορία, τον πολιτισμό και την ιδιαίτερη αρχιτεκτονική του νησιού μας.
Το μήνυμα που θέλω να στείλω σήμερα στους κατοίκους, στους εργαζόμενους και στους επιχειρηματίες είναι να συνεχίσουμε να πορευόμαστε με σεβασμό στον τόπο μας και στους ανθρώπους του. Να διατηρήσουμε την αυθεντική φιλοξενία της Πάρου, το αυθόρμητο χαμόγελο, την εντιμότητα και τις αξίες που κάνουν το νησί μας ξεχωριστό".
