Στα "χέρια" των Αμοργιανών το Επιχειρησιακό Σχέδιο

Σε πορεία στρατηγικού σχεδιασμού εισέρχεται ο Δήμος Αμοργού, με την έγκριση της Α’ Φάσης του Επιχειρησιακού Σχεδίου 2024-2028 από το Δημοτικό Συμβούλιο.

Παράλληλα, μέσω της φόρμας συμμετοχής και της σχετικής ανακοίνωσης, τίθεται σε εξέλιξη δημόσια διαβούλευση, δίνοντας τη δυνατότητα στους πολίτες και τους φορείς να συμβάλουν στη διαμόρφωση της αναπτυξιακής πορείας του νησιού για τα επόμενα τέσσερα χρόνια.

Το Επιχειρησιακό Σχέδιο, όπως προβλέπεται από το θεσμικό πλαίσιο, αποτελεί το βασικό εργαλείο για την άσκηση του αναπτυξιακού και κοινωνικού ρόλου των ΟΤΑ. Περιλαμβάνει τόσο τον στρατηγικό σχεδιασμό, όσο και τη διάρθρωση συγκεκριμένων αξόνων, μέτρων και στόχων που θα εξειδικευτούν σε ετήσια προγράμματα δράσης. Το Σχέδιο εστιάζει σε τομείς όπως η κοινωνική μέριμνα, οι υποδομές, το περιβάλλον, η οικονομική ανάπτυξη και η εσωτερική οργάνωση του Δήμου.

Λ. Καραΐσκος: "Τώρα ξεκινά η ενεργή συμμετοχή της κοινωνίας"

Ο δήμαρχος Αμοργού, Λευτέρης Καραΐσκος μίλησε στην "Κοινή Γνώμη" για τη διαβούλευση που μόλις άρχισε σχετικά με τη συγκέντρωση προτάσεων και πληροφοριών από τους κατοίκους αλλά και τους επισκέπτες του νησιού.

"Είχαμε ξανασυζητήσει για το Επιχειρησιακό Σχέδιο, αλλά πλέον τα πράγματα είναι πιο συγκεκριμένα, καθώς παρουσιάστηκε στο Δημοτικό Συμβούλιο και έχει τεθεί σε δημόσια διαβούλευση. Βρισκόμαστε στην πρώτη φάση, η οποία περιλαμβάνει κυρίως τη συλλογή πληροφοριών και τη χάραξη βασικών κατευθύνσεων. Δεν έχει αλλάξει κάτι, απλώς τώρα ξεκινά η ενεργή συμμετοχή της κοινωνίας. Καταγράφονται ήδη τα θέματα και οι προτάσεις που θέτουν οι κάτοικοι αλλά και οι επισκέπτες του νησιού. Έχει ανοίξει ειδική φόρμα συμμετοχής και η διαβούλευση είναι ανοιχτή σε όλους. Όσα καταγραφούν θα αξιοποιηθούν στη δεύτερη φάση, όπου θα διαμορφωθεί το ουσιαστικό και πλήρες σχέδιο – με εξειδίκευση δράσεων και προγραμματισμό έργων", υπογράμμισε αρχικά ο κ. Καραΐσκος.

"Μέσα από τη διαβούλευση μπορούν να καταγραφούν προβλήματα, να διατυπωθούν προτάσεις και να ακουστούν διαφορετικές οπτικές"

Στη συνέχεια και σε σχέση με την κρισιμότητα της συμμετοχής του κόσμου, ανέφερε ότι "η συμμετοχή του κόσμου είναι εξαιρετικά σημαντική. Μέσα από τη διαβούλευση μπορούν να καταγραφούν προβλήματα, να διατυπωθούν προτάσεις και να ακουστούν διαφορετικές οπτικές. Ο κάθε πολίτης έχει τη δική του εμπειρία και γνώση, ανεξάρτητα από μορφωτικό ή κοινωνικό επίπεδο. Όλοι μπορούν να προσφέρουν. Το βλέπουμε και σε άλλες διαβουλεύσεις. Πάντα καταγράφονται ιδέες ή παρατηρήσεις που τελικά μπορεί να αλλάξουν ή να βελτιώσουν σημαντικά το σχέδιο. Και γι’ αυτό προτρέπουμε τους πολίτες να συμμετάσχουν. Για όσους δεν έχουν εξοικείωση με το διαδίκτυο, όπως ηλικιωμένοι ή άνθρωποι που δεν χρησιμοποιούν εύκολα ηλεκτρονικά μέσα, υπάρχει η δυνατότητα να έρθουν στο Δημαρχείο, όπου το προσωπικό μας είναι διαθέσιμο να βοηθήσει στη συμπλήρωση του ερωτηματολογίου. Παράλληλα, θα πραγματοποιηθούν και συναντήσεις, με φυσική παρουσία, ώστε να εξυπηρετήσουμε και όσους δεν έχουν πρόσβαση στα ψηφιακά μέσα για να μπορούν να συμμετέχουν στη διαβούλευση".

Κλείνοντας, ο δήμαρχος Αμοργού τόνισε πως "το ερωτηματολόγιο θα είναι διαθέσιμο για περίπου 15 ημέρες, αλλά αυτό δεν είναι απόλυτο. Εφόσον χρειαστεί, θα δοθεί παράταση, γιατί καταλαβαίνουμε ότι είναι καλοκαίρι, υπάρχει κινητικότητα και υποχρεώσεις. Σε κάθε περίπτωση, ο στόχος είναι να συλλέξουμε όσο το δυνατόν πλουσιότερο υλικό, ώστε να περάσουμε γύρω στον Οκτώβριο στη δεύτερη και πιο ουσιαστική φάση του σχεδίου. Το ζητούμενο είναι να καταλήξουμε σε ένα συγκεκριμένο, τεκμηριωμένο και εφαρμόσιμο Επιχειρησιακό Σχέδιο, που θα απαντά στις ανάγκες του τόπου μας. Και αυτό δεν μπορεί να γίνει χωρίς τη φωνή της κοινωνίας".

Το ερωτηματολόγιο για το κόσμο

Το ερωτηματολόγιο ζητάει από τους συμμετέχοντες να βαθμολογήσουν την ικανοποίησή τους (σε κλίμακα 1–5) σε μια σειρά από βασικούς τομείς δημοτικών υπηρεσιών και λειτουργιών, όπως, καθαριότητα πόλης και χωριών, οδικό δίκτυο και συντήρηση, δημοτικός φωτισμός, δημόσιοι χώροι και πράσινο, πολιτιστικές δράσεις, αθλητικές εγκαταστάσεις και προγράμματα, υπηρεσίες εξυπηρέτησης πολιτών (ΚΕΠ κ.ά.), μέριμνα για ευάλωτες κοινωνικές ομάδες, ψηφιακές υπηρεσίες του Δήμου, καθώς και για την επικοινωνία και την ενημέρωση των πολιτών.

Παράλληλα, υπάρχουν και αρκετά ερωτήματα όπως "Πόσο ικανοποιημένος/η είστε συνολικά από τον Δήμο;" και "Ποιες τρεις προτεραιότητες θεωρείτε πιο σημαντικές για το επόμενο διάστημα;" που μεταξύ άλλων, δείχνουν ένα στίγμα του κόσμου.

Οι απαντήσεις που θα συγκεντρωθούν, θα χρησιμοποιηθούν στην Β’ Φάση του Επιχειρησιακού Σχεδίου, όπου θα εξειδικευτούν δράσεις, έργα και πολιτικές με βάση τις ανάγκες και τις προτεραιότητες της τοπικής κοινωνίας.

Ένα δυναμικό εργαλείο τοπικής ανάπτυξης

Το Επιχειρησιακό Σχέδιο δεν είναι μια τυπική υποχρέωση, αλλά ένα ολοκληρωμένο εργαλείο προγραμματισμού για την οργάνωση, τη διοίκηση και την ανάπτυξη του Δήμου. Συγκεκριμένα:

• Καταγράφει το όραμα της Δημοτικής Αρχής και τις στρατηγικές της προτεραιότητες.

• Οργανώνει τη δράση όλων των δημοτικών υπηρεσιών σε βάθος τετραετίας.

• Περιλαμβάνει δείκτες επίδοσης για την αξιολόγηση των στόχων.

• Υιοθετεί συμμετοχική μεθοδολογία, ενσωματώνοντας τις απόψεις της τοπικής κοινωνίας.

Η Α’ Φάση επικεντρώνεται στον στρατηγικό σχεδιασμό, αποτυπώνοντας την υφιστάμενη κατάσταση του Δήμου, τα βασικά χαρακτηριστικά της Αμοργού και τις κρίσιμες αναπτυξιακές ανάγκες.

Τα χαρακτηριστικά και οι δυνατότητες της Αμοργού

Η Αμοργός διατηρεί μοναδικά φυσικά και πολιτιστικά στοιχεία, με τις υποδομές και τη γεωμορφολογία της να διαμορφώνουν τις προοπτικές της ανάπτυξης. Σύμφωνα με την αποτύπωση της παρούσας κατάστασης:

• Ο πληθυσμός του νησιού ανέρχεται σε 1.961 κατοίκους (2021), σταθερός σε σχέση με το 2011.

• Η τουριστική δραστηριότητα αναπτύσσεται ραγδαία, ιδιαίτερα σε Κατάπολα, Αιγιάλη και Χώρα.

• Η γεωργική και κτηνοτροφική παραγωγή είναι περιορισμένη, με εμπόδιο τη λειψυδρία.

• Ο πρωτογενής τομέας βασίζεται σε μικρές καλλιέργειες και μελισσοκομία.

• Σημαντικό τμήμα του νησιού προστατεύεται από το δίκτυο Natura 2000.

Παρά τις αυξημένες τουριστικές ροές, η Αμοργός δεν διαθέτει ακόμη επαρκή συγκοινωνιακή κάλυψη, σύγχρονες ενεργειακές λύσεις και δίκτυο αγροτικής οδοποιίας.

Υδατικοί και ενεργειακοί πόροι υπό πίεση

Η ανάγκη για διαχείριση του νερού και της ενέργειας είναι από τα πιο πιεστικά ζητήματα του νησιού. Το Επιχειρησιακό Σχέδιο προβλέπει στοχευμένες δράσεις για:

• στεγανοποίηση του φράγματος των Καταπόλων,

• κατασκευή νέας λιμνοδεξαμενής στην Κάτω Μεριά,

• ενίσχυση των υποδομών συλλογής όμβριων υδάτων,

• αξιοποίηση Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας για τη μείωση του κόστους των αφαλατώσεων και του βιολογικού καθαρισμού.

Ο σημερινός σταθμός παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας στηρίζεται αποκλειστικά σε diesel, κάτι που το Σχέδιο χαρακτηρίζει «ενεργειακά κοστοβόρο και μη βιώσιμο».

Μεταφορές και συγκοινωνίες: Υποδομές που χρειάζονται αναβάθμιση

Η απομόνωση παραμένει μια πραγματικότητα, ιδιαίτερα τους χειμερινούς μήνες. Στο πλαίσιο του Σχεδίου, ιεραρχούνται βασικά έργα που αφορούν τις μεταφορές και την καθημερινότητα των κατοίκων:

• δημιουργία νέου, μεγαλύτερου ελικοδρομίου,

• προώθηση της κατασκευής υδατοδρομίου και διαδρόμου για μικρά αεροσκάφη,

• βελτίωση του εσωτερικού οδικού δικτύου,

• κατασκευή περιφερειακών οδών και νέας σύνδεσης Καταπόλων – Βρούτση,

• ενίσχυση της δημοτικής συγκοινωνίας.

Επιπλέον, τονίζεται η ανάγκη αναβάθμισης των λιμενικών εγκαταστάσεων, ώστε να ανταποκρίνονται στις αυξημένες απαιτήσεις τουριστικής κίνησης και εμπορευματικών μεταφορών.