Στην έγκριση του πολυετούς προγραμματισμού προσλήψεων για την περίοδο 2027-2030, προχώρησε η Δημοτική Επιτροπή του Δήμου Νάξου και Μικρών Κυκλάδων, θέτοντας τις βάσεις για τη στελέχωση των υπηρεσιών τα επόμενα χρόνια.
Ο σχεδιασμός αποτυπώνει με σαφήνεια τόσο τις αναμενόμενες αποχωρήσεις προσωπικού, όσο και τα υφιστάμενα κενά, αναδεικνύοντας τις πραγματικές ανάγκες για την εύρυθμη λειτουργία του Δήμου.
Η απόφαση εντάσσεται στο ευρύτερο πλαίσιο στρατηγικού προγραμματισμού του ανθρώπινου δυναμικού στη δημόσια διοίκηση, με στόχο τη βελτίωση της λειτουργικότητας και της αποδοτικότητας των υπηρεσιών.
Δ. Λιανός: "Θα αξιοποιηθούν εργαλεία όπως οι μετατάξεις και η καλύτερη εσωτερική ανακατανομή προσωπικού"
Ο δήμαρχος Νάξου και Μικρών Κυκλάδων, Δημήτρης Λιανός μίλησε στην "Κοινή Γνώμη" για τον σχεδιασμό στελέχωσης του Δήμου, επισημαίνοντας τις αυξημένες ανάγκες σε προσωπικό και τα υφιστάμενα κενά στις υπηρεσίες.
Μάλιστα, όπως ανέφερε, στόχος είναι η σταδιακή ενίσχυση κρίσιμων τομέων, με έμφαση στην αποτελεσματικότητα και την καλύτερη εξυπηρέτηση των πολιτών, μέσα στα όρια που θέτει το θεσμικό πλαίσιο, ενώ παράλληλα, υπογράμμισε τη σημασία του μακροπρόθεσμου προγραμματισμού για τη λειτουργική αναβάθμιση του Δήμου.
"Η κάλυψη των κενών δεν μπορεί να γίνει άμεσα στο σύνολό τους, καθώς ο Δήμος δεσμεύεται από το ισχύον θεσμικό πλαίσιο που συνδέει τις προσλήψεις με τις αποχωρήσεις. Αυτό σημαίνει ότι η ενίσχυση θα προχωρήσει σταδιακά, με προτεραιότητα σε κρίσιμες υπηρεσίες όπως η καθαριότητα, η διοίκηση και οι τεχνικές υπηρεσίες. Παράλληλα, θα αξιοποιηθούν εργαλεία όπως οι μετατάξεις και η καλύτερη εσωτερική ανακατανομή προσωπικού, ώστε να καλυφθούν άμεσες ανάγκες χωρίς να περιμένει ο Δήμος αποκλειστικά τις νέες προσλήψεις", επεσήμανε αρχικά.
Αναφορικά με το ποιες υπηρεσίες θεωρεί ότι έχουν τη μεγαλύτερη ανάγκη ενίσχυσης τα επόμενα χρόνια, ο κ. Λιανός ανέφερε πως "η μεγαλύτερη πίεση εντοπίζεται στην καθαριότητα που παραμένει βασική προτεραιότητα, καθώς αφορά στην καθημερινότητα των πολιτών και την εικόνα του νησιού. Παράλληλα, χρειαζόμαστε ενίσχυση στις διοικητικές υπηρεσίες, όπου τα κενά επηρεάζουν την ταχύτητα και την αποτελεσματικότητα των διαδικασιών, αλλά και στις τεχνικές υπηρεσίες, που είναι κρίσιμες για την υλοποίηση έργων. Είμαστε πολυνησιακός Δήμος και πρέπει να είμαστε σε ετοιμότητα για την ωρίμανση μελετών και έργων. Ιδιαίτερη σημασία δίνεται και στον τομέα της πληροφορικής, καθώς ο ψηφιακός μετασχηματισμός αποτελεί πλέον αναγκαία προϋπόθεση για τη λειτουργία του Δήμου και μη ξεχνάμε ότι το επόμενο διάστημα προχωράει η διαδικασία για τον Ψηφιακό Μετασχηματισμό".
"Να αποκτήσει ο Δήμος μεγαλύτερη διοικητική σταθερότητα και να μπορεί να ανταποκρίνεται πιο άμεσα στις ανάγκες των πολιτών"
Τέλος και σε ερώτηση για τον βασικό στόχο του πολυετούς προγραμματισμού προσλήψεων, ο δήμαρχος Νάξου και Μικρών Κυκλάδων επεσήμανε πως "αυτός είναι να υπάρξει ένας ρεαλιστικός και οργανωμένος σχεδιασμός, ώστε ο Δήμος να μην λειτουργεί αποσπασματικά, αλλά με προοπτική. Μέσα από αυτόν τον προγραμματισμό επιδιώκεται η σταδιακή αναβάθμιση των υπηρεσιών, η καλύτερη αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού και η ενίσχυση της αποτελεσματικότητας. Στην πράξη, πρόκειται για μια προσπάθεια να αποκτήσει ο Δήμος μεγαλύτερη διοικητική σταθερότητα και να μπορεί να ανταποκρίνεται πιο άμεσα στις ανάγκες των πολιτών".
Οι αποχωρήσεις που διαμορφώνουν τις ανάγκες
Καθοριστικό ρόλο στον σχεδιασμό παίζουν οι εκτιμώμενες αποχωρήσεις προσωπικού κατά την τετραετία. Συνολικά, προβλέπονται εννέα αποχωρήσεις, οι οποίες κατανέμονται άνισα στα έτη, με το 2028 να εμφανίζει τη μεγαλύτερη κινητικότητα.
Οι αποχωρήσεις αφορούν κυρίως προσωπικό δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης, αλλά και κατηγορίες τεχνολογικής και πανεπιστημιακής εκπαίδευσης, γεγονός που επηρεάζει την ισορροπία των υπηρεσιών. Παράλληλα, καταγράφονται αποχωρήσεις σε προσωπικό καθαριότητας, στοιχείο που αναδεικνύει την ανάγκη διατήρησης βασικών λειτουργιών του Δήμου. Η εικόνα αυτή δείχνει ότι, ακόμη και με περιορισμένο αριθμό αποχωρήσεων, οι επιπτώσεις στη λειτουργία των υπηρεσιών μπορεί να είναι σημαντικές, ειδικά όταν πρόκειται για κρίσιμες ειδικότητες.
Τα υφιστάμενα κενά και οι αδυναμίες στελέχωσης
Πέρα από τις αποχωρήσεις, ιδιαίτερη σημασία έχει το γεγονός ότι ο Δήμος ήδη αντιμετωπίζει σημαντικά κενά σε βασικές θέσεις. Συνολικά καταγράφονται 16 κενές θέσεις, που καλύπτουν ένα ευρύ φάσμα ειδικοτήτων.
Τα μεγαλύτερα κενά εντοπίζονται στο διοικητικό προσωπικό, όπου υπάρχει αυξημένη ανάγκη για στελέχωση, ενώ παράλληλα υπάρχουν ελλείψεις σε τεχνικές υπηρεσίες, όπως μηχανικοί, αλλά και σε τομείς όπως η πληροφορική και η κοινωνική εργασία. Το δεδομένο αυτό, αποτυπώνει μια δομική αδυναμία, καθώς οι ελλείψεις διατρέχουν οριζόντια τις υπηρεσίες, επηρεάζοντας την καθημερινή λειτουργία του Δήμου.
Στοχευμένες ανάγκες ανά έτος
Ο πολυετής σχεδιασμός δεν περιορίζεται σε γενικές εκτιμήσεις, αλλά εξειδικεύει τις ανάγκες ανά έτος και ειδικότητα, επιχειρώντας να δημιουργήσει μια πιο ρεαλιστική εικόνα των προσλήψεων.
Για το 2027, η βασική ανάγκη εντοπίζεται στο προσωπικό καθαριότητας, λόγω αποχωρήσεων, γεγονός που συνδέεται άμεσα με την εύρυθμη λειτουργία των δημοτικών υπηρεσιών.
Το 2028 εμφανίζεται ως το πιο απαιτητικό έτος, με ανάγκες σε διοικητικό προσωπικό, μηχανικούς, βιβλιοθηκονόμους και διοικητικούς υπαλλήλους. Οι ανάγκες αυτές σχετίζονται τόσο με αποχωρήσεις, όσο και με υφιστάμενα κενά.
Το 2029 δίνεται έμφαση στην ενίσχυση της πληροφορικής, στοιχείο που συνδέεται με τον ψηφιακό μετασχηματισμό των υπηρεσιών.
Το 2030 επανέρχεται η ανάγκη ενίσχυσης διοικητικών και τεχνικών ειδικοτήτων, δείχνοντας ότι το πρόβλημα στελέχωσης δεν είναι συγκυριακό αλλά διαχρονικό.
Οι περιορισμοί του σχεδιασμού
Ο προγραμματισμός των προσλήψεων δεν γίνεται ανεξάρτητα, αλλά υπόκειται σε αυστηρούς περιορισμούς. Ο αριθμός των προσλήψεων κάθε έτους δεν μπορεί να υπερβαίνει τις αποχωρήσεις και τα υφιστάμενα κενά, γεγονός που περιορίζει σημαντικά τη δυνατότητα άμεσης ενίσχυσης των υπηρεσιών.
Αυτό σημαίνει ότι ακόμη και αν οι ανάγκες είναι μεγαλύτερες, ο Δήμος οφείλει να κινηθεί εντός συγκεκριμένων δημοσιονομικών και θεσμικών πλαισίων. Έτσι, η κάλυψη των ελλείψεων γίνεται σταδιακά και όχι στο βαθμό που θα απαιτούσε η πραγματική λειτουργία των υπηρεσιών. Παράλληλα, προβλέπεται και η δυνατότητα κάλυψης θέσεων μέσω μετατάξεων, ωστόσο και αυτή εξαρτάται από εξωτερικούς παράγοντες και δεν αποτελεί πάντα άμεσα εφαρμόσιμη λύση.
Με στρατηγικό στόχο τον εκσυγχρονισμό και την αποτελεσματικότητα
Όπως αναφέρεται στη σχετική απόφαση, πέρα από τα αριθμητικά δεδομένα, ο σχεδιασμός ενσωματώνει και μια σαφή στρατηγική κατεύθυνση. Ο Δήμος θέτει ως προτεραιότητα την αναβάθμιση των υπηρεσιών μέσω της ενίσχυσης των δεξιοτήτων του προσωπικού και της προώθησης του ψηφιακού μετασχηματισμού.
Η στόχευση αυτή συνδέεται με τη βελτίωση της διοικητικής ικανότητας, την αύξηση της αποτελεσματικότητας και την καλύτερη εξυπηρέτηση των πολιτών, καθώς πρόκειται για μια συνολική προσπάθεια εκσυγχρονισμού.
Η έγκριση του πολυετούς προγραμματισμού προσλήψεων αποτελεί ένα σημαντικό βήμα για τον Δήμο Νάξου και Μικρών Κυκλάδων, καθώς αποτυπώνει για πρώτη φορά με σαφήνεια τις ανάγκες και τις δυνατότητες της επόμενης τετραετίας.
