Σε νέο καθεστώς λειτουργίας του εργοστασίου αφαλάτωσης της Ερμούπολης προχωράει η ΔΕΥΑ Σύρου, καταργώντας τις νυχτερινές βάρδιες στο προσωπικό και τοποθετώντας κάμερες στα μηχανήματα, για να προλαμβάνεται το όποιο πρόβλημα που μπορεί να πυροδοτήσει απώλεια παραγωγής νερού.
Πρόσφατο περιστατικό που δεν καλύφθηκε από τους εργαζόμενους, όπως αναφέρθηκε στη συνεδρίαση του Δ.Σ. της ΔΕΥΑ Σύρου, στέρησε ποσότητα νερού περίπου 400 κυβικών, η οποία εκ των υστέρων απαιτήθηκε να “ανακτηθεί”.
Τα παραπάνω ως γεγονότα, καθώς επίσης και η σταδιακή βελτίωση της λειτουργίας του εργοστασίου αφαλάτωσης, παρά τα πολλά χρόνια που αυτό υφίσταται, οδήγησαν τη διοίκηση στο να τροποποιήσει το καθεστώς λειτουργίας του και να προτείνει μόνο πρωινές βάρδιες, αλλά και τοποθέτηση καμερών, ώστε σε ενδεχόμενο πρόβλημα, η παρακολούθηση και η ανταπόκριση να είναι άμεση.
“Δεν μπορεί να υπάρχει απώλεια ή σπατάλη νερού και άρα, πρότεινα να υπάρχουν κάμερες για καλύτερη παρακολούθηση, αλλά και για καλύτερες συντηρήσεις. Οι υπεύθυνοι θα επιτηρούν και φυσικά στις εποχές που ζούμε θα πρέπει να ελέγχονται τα μηχανήματα για αποφυγή τυχόν προβλήματος ή και ενδεχόμενης δολιοφθοράς”, δήλωσε στην “Κοινή Γνώμη” ο πρόεδρος της Δημοτικής Επιχείρησης, Νίκος Σκευοφύλακας.
Τις συγκεκριμένες αλλαγές επεσήμανε πως θα τις δουν οι εργαζόμενοι πιλοτικά για δύο μήνες, από αύριο, 1η Απριλίου, ωστόσο, οι ίδιοι - βάσει του ρεπορτάζ της εφημερίδας - αντιδρούν, ζητώντας μη τοποθέτηση καμερών και διατήρηση και των βραδινών βαρδιών. Μάλιστα, πληροφορίες της εφημερίδας, θέλουν χθες, οι εκπρόσωποι των εργαζομένων να ζήτησαν συνάντηση με τον δήμαρχο, Αλέξη Αθανασίου για να καταθέσουν τη διαφωνία τους.
Την αντίθεσή τους, δήλωσαν και εγγράφως στη σχετική συνεδρίαση του Διοικητικού Συμβουλίου της ΔΕΥΑ Σύρου.
Χάθηκε ποσότητα 400 κυβικών νερού για ασήμαντο λόγο
Στη συζήτηση του θέματος στη ΔΕΥΑ Σύρου, ο διευθυντής της Δημοτικής Επιχείρησης, Γιώργος Βακόνδιος μίλησε για το πρόβλημα που καταγράφηκε προ μηνός. “Με αφορμή το περιστατικό που συνέβη κατά τη διάρκεια της νυχτερινής βάρδιας στις 16 προς 17 Φεβρουαρίου, οπότε μονάδα του εργοστασίου δυναμικότητας 1.000 κυβικών, παρέμεινε εκτός λειτουργίας για ασήμαντο λόγο (έχρηζε αντικατάσταση φίλτρων φυσιγγίων και δεν έγινε), καθώς επίσης και της καταγγελίας εργαζομένου στη βάρδια του εργοστασίου για ελλιπή και εσφαλμένη στελέχωση αυτής, εισηγούμαστε προτάσεις για εξάλειψη παρόμοιων καταστάσεων”, ανέφερε, εξηγώντας πως “το περιστατικό είχε σαν αποτέλεσμα την απώλεια παραγωγής περί των 400 κυβικών επί του συνόλου 3.750 κυβικών κατά την τρέχουσα περίοδο. Τίθεται πλέον το ερώτημα προς τι η ύπαρξη της βάρδιας και ιδιαίτερα της νυχτερινής”.
Έχει απασχολήσει η λειτουργία
Αναφορικά με τη λειτουργία του εργοστασίου της αφαλάτωσης ο κ. Βακόνδιος επεσήμανε παρακάτω πως έχουν υπάρξει βελτιώσεις, ενώ κατά καιρούς για την κάλυψη αναγκών από εργαζομένους, έχουν υπάρξει και καταγγελίες. “Ο τρόπος λειτουργίας του εργοστασίου αφαλάτωσης Ερμούπολης, την τελευταία δεκαετία έχει απασχολήσει πολλάκις τη διοίκηση της ΔΕΥΑ Σύρου, καθώς και στο παρελθόν τέθηκαν θέματα με καταγγελίες εργαζομένων για δήθεν ελλιπή στελέχωση της βάρδιας, για μη έγκαιρη και τακτική συντήρηση μηχανημάτων ή για άλλες δυσλειτουργίες που προέρχονται από τη γενικότερη υποστελέχωση της ΔΕΥΑΣ”, σημείωσε, υπενθυμίζοντας πως “σήμερα στο εργοστάσιο αφαλάτωσης υπάρχουν 11 μονάδες αφαλάτωσης, δυναμικότητας από 250 έως 1.000 κυβικά ημερήσιας παραγωγής. Διαθέτουν σχεδόν κοινές γραμμές στην υδροληψία του θαλασσινού νερού και κοινό σύστημα μετεπεξεργασίας του παραγόμενου νερού. Όλες οι μονάδες λειτουργούν πλήρως αυτοματοποιημένα, η δε λειτουργία τους ελέγχεται από απόσταση όπως ακριβώς συμβαίνει και τις άλλες εγκαταστάσεις αφαλάτωσης της ΔΕΥΑΣ στο Κίνι, τον Γαλησσά, την Ποσειδωνία και τη Βάρη”.
Μείωση δαπάνης για τη ΔΕΥΑ Σύρου
Όσον αφορά στην εργασία του προσωπικού, στη συνεδρίαση υπήρξε αναλυτική περιγραφή των δεδομένων, με τη σημείωση πως η βραδινή βάρδια απλά για παρακολούθηση μεταφράζεται σε μεγάλο κόστος. “Η απασχόληση προσωπικού σε τρεις 8ωρες βάρδιες των δύο ατόμων και καθ΄ όλο το 24ωρο μόνο για την επιτήρηση της λειτουργίας των μηχανημάτων για τα σημερινά δεδομένα είναι δαπανηρή. Για την κάλυψη Κυριακών, αδειών αλλά και ημερήσιας απασχόλησης για τη συμπλήρωση της εβδομαδιαίας απασχόλησης των 40 ωρών είναι αναγκαίο να απασχολούνται μαζί με τον προϊστάμενό τους, 13 άτομα. Η μισθοδοσία για το 2025 ανήλθε σε 379.533,05 ευρώ, το οποίο αντιστοιχεί σε 0,30 ευρώ ανά κυβικό παραγόμενου νερού, όταν το μέσο κόστος της ηλεκτρικής ενέργειας ήταν στα 1,366 ευρώ ανά κυβικό. Δηλαδή το κόστος των εργατικών αντιστοιχούσε στο 30% του κόστους ηλεκτρικής ενέργειας”, περιέγραψε ο κ Βακόνδιος.
Σε συνέχεια αυτών, ο κ. Σκευοφύλακας σημείωσε προς την εφημερίδα πως “η επιτήρηση των μονάδων αφαλάτωσης μέχρι σήμερα με την απασχόληση του προσωπικού καθ΄ όλο το 24ωρο σε βάρδιες ήταν αναγκαία για δύο λόγους”.
Συγκεκριμένα, όπως αναλυτικά εξήγησε, “η δυναμικότητα παραγωγής όλων των μονάδων, αθροιστικά έφθανε τα 5.600 κυβικά και από πέρυσι με την προσθήκη μίας ακόμη μονάδας, έφθασε τα 6.600 κυβικά”. Επίσης, τόνισε πως “η υδροληψία του θαλασσινού νερού που επιτυγχάνεται με τρεις αντλίες θαλάσσης ήταν μέχρι πρότινος επισφαλής. Με την αντικατάσταση μιας εκ των τριών, με άλλη καινούργια και μεγαλύτερης δυναμικότητας, η επάρκεια στην υδροληψία, εξασφαλίστηκε και μάλιστα με περισσή άνεση”.
Σταδιακή εξέλιξη και καλύτερη λειτουργία
Κατά συνέπεια, ο κ. Σκευοφύλακας μίλησε για αναγκαιότητα αλλαγών με δεδομένη την εξέλιξη στη λειτουργία του εργοστασίου αφαλάτωσης. “Υπάρχει πλέον η δυνατότητα κάλυψης της ημερήσιας ζήτησης νερού στην πόλη με περισσότερη ευχέρεια. Ο κίνδυνος διακοπής της λειτουργίας μιας ή περισσότερων μονάδων ελαχιστοποιείται ακόμη και κατά τη διάρκεια μιας ισχυρής θαλασσοταραχής. Ταυτόχρονα, η συνεχής βελτίωση επιμέρους εγκαταστάσεων του εργοστασίου (ενιαίο σύστημα μετακατεργασίας, περιορισμός έως την εξάλειψη της χρήσης θειϊκού οξέος, αυτοματισμοί – έλεγχος με SCADA κλπ), επέφερε μεγαλύτερη ασφάλεια στην απρόσκοπτη λειτουργία των μονάδων”, δήλωσε, ενώ και ο κ. Βακόνδιος στη συνεδρίαση, πρόσθεσε πως προς τη συγκεκριμένη κατεύθυνση της καλής λειτουργίας των μονάδων συμβάλλουν κι άλλοι εξωγενείς παράγοντες, όπως και η βελτιστοποίηση του δικτύου ηλεκτρικού ρεύματος του ΔΕΔΔΗΕ και δη, η διασύνδεσή του με το ηπειρωτικό δίκτυο.
Σε συνέχεια των ανωτέρω, ο πρόεδρος συμπλήρωσε πως “η διασύνδεση των δικτύων ύδρευσης της Ερμούπολης με του Μάννα και της Βάρης, με το δίκτυο του Επισκοπειού, του Πάγου και των Ταλάντων δίνουν εναλλακτικές λύσεις ώστε να καλύπτονται έκτακτες καταστάσεις και από άλλες κατευθύνσεις που εξυπηρετούνται από άλλες μονάδες αφαλάτωσης (του Γαλησσά, του Κινίου, της Βάρης)”.
“Να περάσουμε σε νέα εποχή”
Με βάση όλα τα παραπάνω, επεσήμαναν πως η λειτουργία του εργοστασίου αφαλάτωσης ήρθε η ώρα να περάσει σε νέα “εποχή”. “Θεωρούμε πως έφθασε η ώρα να γίνει ένα βήμα παραπέρα και να προχωρήσουμε στην αναβάθμιση και λειτουργία του εργοστασίου αφαλάτωσης σε νέα βάση. Να καταργηθεί η έννοια της βάρδιας. Το απασχολούμενο εκεί προσωπικό - μόνιμο και έκτακτο - εκτός των πρόσφατα μετακινηθέντων από το τμήμα διαχείρισης δικτύων ύδρευσης και αποχέτευσης - να παραμείνει και να απασχολείται με πρωινή καθημερινή εργασία σε κυκλική εναλλαγή ώστε να καλύπτεται η πενθήμερη απασχόληση αλλά και η ύπαρξη προσωπικού κατά τα Σάββατα, τις Κυριακές και τις αργίες”, περιέγραψε ο πρόεδρος, ενώ, μάλιστα, υπογράμμισε πως “το προσωπικό αυτό με την καθοδήγηση του προϊσταμένου του εργοστασίου αφαλάτωσης θα μεριμνά για την ομαλή λειτουργία των μονάδων και για κάθε εργασία που θα εξασφαλίζει την απρόσκοπτη και ομαλή λειτουργία του εργοστασίου αφαλάτωσης της Ερμούπολης”.
Άρα, υποστήριξε πως “με την καθημερινή πρωινή εργασία για παρεμβάσεις συντήρησης, οι βλάβες θα επιδιορθώνονται ταχύτερα και καλύτερα, οι συντηρήσεις των μηχανημάτων, των ηλεκτροκινητήρων, των φίλτρων κλπ, θα μπορούν να έχουν έναν χρονικό προγραμματισμό”.
Τέλος, σημείωσε πως “τα σημερινά εργαλεία της τεχνολογίας, εποπτικά μέσα - αυτοματισμοί, προτρέπουν σε αυτή την αλλαγή αφού εξασφαλίζουν την εξ αποστάσεως λειτουργία του εργοστασίου αφαλάτωσης και επιφέρουν οικονομικά οφέλη”.
