Διάθεση διεκδίκησης και ενίσχυσης για το Νοσοκομείο Σύρου

Να κερδίσει ξανά την εμπιστοσύνη της τοπικής κοινωνίας των Κυκλάδων, για το Γενικό Νοσοκομείο Σύρου, αποτελεί έναν από τους υψηλούς στόχους του νέου διοικητή, Σωτήρη Λαμπρόπουλου, σύμφωνα με όσα αναφέρει στην “Κοινή Γνώμη”, στην πρώτη συνέντευξη που παραχώρησε, μετά την ανάληψη των καθηκόντων του.

Ο νέος διοικητής, παρόλο που έφθασε στο Νοσοκομείο Σύρου τέλος Μαρτίου, αναλαμβάνοντας επίσημα τη θέση του και κάνοντας τις πρώτες συναντήσεις και επαφές του, τόσο με τον Σύλλογο Εργαζομένων, όσο και με τους τοπικούς φορείς, παρουσιάζεται να έχει μία πολύ καλή εικόνα για την κατάσταση στο “Βαρδάκειο και Πρώιο”. Εξ ου και η πρόθεσή του, να διεκδικήσει λύσεις και στελέχωση για κενές θέσεις, με παρουσία στο Υπουργείο Υγείας, προσπάθεια που, όπως υπογραμμίζει, πρέπει να στηριχθεί και από τους φορείς, τις τοπικές αρχές αλλά και την ίδια την κοινωνία.

Στη συνέντευξή του μιλάει αναλυτικά για τα προβλήματα, αλλά και για τα θετικά στοιχεία του Νοσοκομείου, τονίζοντας πως αυτό παρουσιάζει μία δυναμική, η οποία αξίζει να ενισχυθεί πρωτίστως προς όφελος όλων των Κυκλαδιτών. Παράλληλα, αναφέρεται σε προτεραιότητες που έχει θέσει για το άμεσο χρονικό διάστημα, ενώ διαβεβαιώνει πως γίνεται προσπάθεια ώστε να λειτουργήσει με τον καλύτερο δυνατό τρόπο λόγω Πάσχα, αλλά και ενόψει της καλοκαιρινής σεζόν.

· Έχετε αναλάβει τα “ηνία” του Νοσοκομείου Σύρου και του Κ.Υ. - Νοσοκομείου Νάξου που είναι διασυνδεόμενα. Ποια είναι η εικόνα που καταγράφετε σε πρώτο επίπεδο για την κατάσταση στο “Βαρδάκειο και Πρώιο”;

“Διαπιστώνω πως το Νοσοκομείο Σύρου έχει δυναμική. Δεν έχει μόνο αρνητικά σημεία, αλλά έχει και θετικά, όπως είναι για παράδειγμα το Ακτινολογικό του, που είναι εμβληματικό για τις Κυκλάδες συνολικά και εξυπηρετεί το σύνολο των νησιών και τη Σύρο, με μαγνητική και αξονική τομογραφία και με ηλεκτρονικό μαστογράφο. Δεν υπάρχουν αλλού αυτές οι υπηρεσίες και το συγκεκριμένο κομμάτι λειτουργεί καλά. Επίσης, έχει τη Μονάδα Τεχνητού Νεφρού, που εξυπηρετεί τους αιμοκαθαιρόμενους ασθενείς. Έχει θετικά στοιχεία.

Φυσικά υπάρχουν και προβλήματα που αφορούν σε συγκεκριμένες Κλινικές λόγω έλλειψης προσωπικού. Για παράδειγμα, το Γυναικολογικό Τμήμα που θα αντιμετωπίσει πρόβλημα, όπως και το Παθολογο-ανατομικό. Ακόμη, το Χειρουργικό Τμήμα λόγω μεταθέσεων θα αντιμετωπίσει αριθμητικό πρόβλημα.

Προφανώς γι' αυτά τα θέματα, θα πρέπει να υπάρξει πίεση και όχι μόνον από την πλευρά της Διοίκησης του Νοσοκομείου Σύρου, αλλά και από τους τοπικούς φορείς για να μπορέσει να υπάρξει μία έναρξη στελέχωσης αυτών των Κλινικών, οι οποίες είναι σε κρίσιμη κατάσταση.

Επιπλέον, πρέπει να δούμε πώς είναι κατανεμημένο το προσωπικό και αν μπορεί να γίνει μία καλύτερη κατανομή του προσωπικού, πλην του ιατρικού που είναι στις θέσεις του.”.

· Άρα, μπορεί να ειπωθεί πως έχετε μία σαφή εικόνα από το πρώτο διάστημα για την κατάσταση που βρίσκεται το Νοσοκομείο Σύρου;

“Μπορώ να πω πως έχω μία καλή εικόνα. Σαφή δεν ξέρω προς το παρόν, γιατί καθημερινά όλο και κάτι προκύπτει. Για παράδειγμα, να προσθέσω πως δεν υπάρχει πρόβλημα μόνο στο ιατρικό προσωπικό, αλλά και στο διοικητικό και τεχνικό προσωπικό. Η Τεχνική Υπηρεσία υπολειτουργεί, δεν υπάρχει μηχανικός και θα έλεγα πως η συγκεκριμένη Υπηρεσία είναι και αυτή “καρδιά” του Νοσοκομείου Σύρου. “Βγαίνουν” οι διορισμοί και δεν αποδέχονται τις θέσεις οι μηχανικοί”.

· Είναι γνωστό πως εν γένει προκηρύσσονται θέσεις και σε ιατρικό προσωπικό και δεν υπάρχει ανταπόκριση. Από τον Σύλλογο Εργαζομένων θα σας έχει περιγραφεί το πρόβλημα που υπάρχει εδώ και χρόνια. Σε αυτό το κομμάτι, εσείς, σχετικά με την παροχή κινήτρων, τι θα θέλατε να παρατηρήσετε;

“Γνωρίζω ότι έχουν δοθεί αρκετά κίνητρα στο ιατρικό προσωπικό, τα οποία όμως προφανώς δεν είναι αρκετά. Μιλώ για τα οικονομικά κίνητρα που παρέχονται σε διάφορα νησιά, αλλά παρόλα αυτά, προφανώς, προσκρούουν στο υψηλό κόστος ζωής και στο γεγονός πως δεν είναι εύκολο να μετακινηθεί κάποιος και να έρθει στο νησί.

Επίσης, σε ορισμένες περιπτώσεις έχουμε και το δεδομένο πως δεν “παράγονται” νέοι γιατροί. Δηλαδή, ειδικότητες όπως αυτή που πρέπει να έχουν οι εργαστηριακοί γιατροί, δεν επιλέγονται από νέους και νέες. Ακόμη, επειδή υπάρχει και “άνθηση” του ιδιωτικού τομέα στην Υγεία, πολλοί δεν επιλέγουν να έρθουν στο δημόσιο. Δηλαδή αν ένας νεφρολόγος μπορεί να δουλέψει σε μία ιδιωτική κλινική και να έχει το ιατρείο του, δεν θα έρθει στο δημόσιο νοσοκομείο. Άρα, πέραν των κινήτρων, υπάρχει και ουσιαστικό πρόβλημα”.

· Αναφέρατε πως η διεκδίκηση για το Νοσοκομείο Σύρου θα πρέπει να βρει ενωμένους και τους τοπικούς φορείς. Κάνατε επαφές με τις τοπικές Αρχές, τους φορείς και τι ζητάτε;

“Έχω συναντηθεί με τον αντιπεριφερειάρχη Κυκλάδων, Γιώργο Λεονταρίτη και με τον δήμαρχο Σύρου – Ερμούπολης, Αλέξη Αθανασίου. Η πιο πρόσφατη εξέλιξη είναι πως το Δημοτικό Συμβούλιο, θα αποφασίσει πως για το προσωπικό που θα έρχεται να υπηρετήσει ως επικουρικό, ως ειδικευόμενοι ή ως αποσπασμένοι για την καλοκαιρινή περίοδο, θα λαμβάνει από τον Δήμο το ποσό των 300 ευρώ για τα έξοδά τους, πλέον όλων των άλλων ευεργετημάτων που μπορεί να έχουν απευθείας από τον κρατικό προϋπολογισμό. Διαπίστωσα πως όλοι είναι διατεθειμένοι να βοηθήσουν το νοσοκομείο, με κάθε τρόπο. Σαν παράδειγμα, να αναφέρω το έργο της ενεργειακής αναβάθμισης εξωτερικά του κτηρίου, για το οποίο βοηθά ο Δήμος Σύρου – Ερμούπολης και το χρηματοδότησε η Περιφέρεια Ν. Αιγαίου. Τους έχουμε αρωγούς”.

· Από τη στιγμή που έχετε δει πού “πονάει” το Νοσοκομείο Σύρου, θα επιδιώξετε συνάντηση και παρεμβάσεις προς το κεντρικό κράτος και το Υπουργείο Υγείας;

“Ναι. Ήδη κατάλαβα πως χρειάζεται συνεχή πίεση και μάλιστα πως είναι σημαντικό να είμαστε εκεί και όχι να ζητάμε τηλεφωνικά. Και όχι μόνον εγώ, αλλά και οι φορείς οι δικοί μας είναι απαραίτητο να πηγαίνουν. Πρέπει, για να φτάνουμε στο “δια ταύτα” των θεμάτων”.

· Δεδομένου πως είναι το μοναδικό δευτεροβάθμιο Νοσοκομείο στις Κυκλάδες είναι βασικό να ανταποκριθεί και στις αυξημένες ανάγκες όταν αυτές προκύπτουν. Το Πάσχα είναι μια τέτοια περίοδος με αυξημένη επισκεψιμότητα. Θα υπάρξει μία “δοκιμασία”;

“Ναι είναι το δεκαήμερο που αυξάνεται η επισκεψιμότητα. Κυρίως εστιάζουμε στο Τμήμα Επειγόντων Περιστατικών. Δυστυχώς, υπάρχει δραματική κατάσταση γιατί δεν υπάρχει ούτε ένας μόνιμος στο Τμήμα Επειγόντων Περιστατικών. Ο τελευταίος γενικός γιατρός που υπήρχε, μετατέθηκε προ δύο – τριών μηνών. Προσπαθούμε να οργανώσουμε αυτό το κομμάτι καθώς είναι και η “βιτρίνα” μας, ας μου επιτραπεί η έκφραση. Δηλαδή το πώς θα υποδεχθούμε τον πολίτη που θα έρθει για οποιαδήποτε ανάγκη. Προσπαθούμε να ανταποκριθούμε τώρα για την εβδομάδα του Πάσχα και να δούμε πώς θα το οργανώσουμε ενόψει και καλοκαιριού”.

· Είστε σε επαφή με τον Σύλλογο Εργαζομένων; Πώς κινήθηκε η συνάντηση και η συνεργασία σας σε πρώτο επίπεδο;

“Ναι είχαμε συνάντηση. Υπήρξε εποικοδομητική και πληροφορήθηκα για πράγματα που δεν γνώριζα. Από την πλευρά μου, ζήτησα να είμαστε σε τακτική επαφή, ακόμη και μία φορά τον μήνα. Ανέφερα πως είναι απαραίτητο να προβάλουμε και τα θετικά σημεία του νοσοκομείου. Να μην προβάλλουμε μόνο τα προβλήματά του. Για παράδειγμα, πως είναι το μοναδικό δευτεροβάθμιο Νομαρχιακό Νοσοκομείο στις Κυκλάδες, πως έχει το ιατρικό προσωπικό που διαθέτει και που μπορεί να είναι ίδιο με άλλο γειτονικού νοσοκομείου, αλλά είναι εμπειρότερο. Ότι έχουμε 30 αιμοκαθαιρόμενους και μπορούμε να τους αυξήσουμε και να τους εξυπηρετήσουμε, επίσης ότι έχουμε πλήρες Ακτινολογικό Τμήμα, ότι έχουμε μια ιστορία 200 ετών. Πρέπει να προβάλουμε και τα θετικά μας γιατί ο κόσμος χρειάζεται και πρέπει να εμπιστευθεί ξανά το νοσοκομείο. Κι εμείς θέλουμε να κερδίσουμε την εμπιστοσύνη του”.

· Αν και βρίσκεστε στη θέση του διοικητή μικρό χρονικό διάστημα, έχετε θέσει κάποιες προτεραιότητες για το Νοσοκομείο Σύρου;

“Σίγουρα το θέμα της στελέχωσης και βέβαια στο κομμάτι που μπορώ να ελέγξω προσωπικά και άμεσα είναι τα έργα που πρέπει να προχωρήσουν γιατί έχουν “βαλτώσει”. Πρέπει να “τρέξει” η υλοποίησή τους, γιατί τίθεται και θέμα λήξης των προγραμματικών περιόδων, άρα, να μη χάσουμε τα χρήματα. Επίσης, το κομμάτι της Ογκολογικής, που θεωρώ είναι άμεσης προτεραιότητας. Δηλαδή να αρχίσουμε τη λειτουργία του. Από κτηριακής άποψης είναι ολοκληρωμένο έργο και μένουν κάποια διαδικαστικά θέματα σε σχέση με το οργανόγραμμά της, την περαιτέρω στελέχωσή της, γιατί αυτή τη στιγμή υπάρχει η ογκολόγος μας και μία νοσηλεύτρια με παράλληλα καθήκοντα. Χρειάζεται και άλλους ανθρώπους για να τη λειτουργήσουμε και να επικοινωνήσουμε τη λειτουργία της για να πληροφορηθεί ο κόσμος και να διευκολυνθούν συμπολίτες μας. Την καθημερινότητα ενός ογκολογικού ασθενή θα μπορεί να την εξυπηρετήσει. Μέσα στο επόμενο τρίμηνο θέλω να προχωρήσουμε”.

· Ποιο είναι το μήνυμά σας προς την τοπική κοινωνία αναφορικά με το Νοσοκομείο Σύρου;

“Θεωρώ πως η τοπική κοινωνία πρέπει να εμπιστεύεται το Νοσοκομείο Σύρου για το κομμάτι των υπηρεσιών που μπορεί να προσφέρει. Το ιατρικό προσωπικό είναι μικρό σε αριθμό, αλλά είναι έμπειρο και με πάρα πολύ καλή αξιολόγηση. Οι 9 στους 10 θεωρούνται πολύ καλοί γιατροί. Άρα, να εμπιστευθεί το νοσοκομείο για να το στηρίξει. Τέλος, είναι σημαντικό να “χτίσουμε” και το νόημα της διασύνδεσης με τη Νάξο, καθώς ο νομοθέτης είχε μία φιλοσοφία γι' αυτό”.