Η Σίφνος κάνει ένα οργανωμένο βήμα προς ένα διαφορετικό μοντέλο ανάπτυξης, καθώς το Δημοτικό Συμβούλιο ενέκρινε ομόφωνα το Τοπικό Σχέδιο Δράσης "GReco Islands" και το συνοδευτικό χαρτοφυλάκιο έργων και δράσεων.
Το σχέδιο περιλαμβάνει συνολικά 54 παρεμβάσεις, με ενδεικτικό επενδυτικό κόστος 94,07 εκατ. ευρώ και αποτελεί πλέον το βασικό πλαίσιο πάνω στο οποίο ο Δήμος θα σχεδιάσει την πράσινη και ψηφιακή μετάβαση του νησιού.
Η απόφαση αφορά ουσιαστικά έναν συνολικό σχεδιασμό για την επόμενη περίοδο και όχι την άμεση υλοποίηση όλων των έργων. Μάλιστα, το Δημοτικό Συμβούλιο διευκρινίζει ότι η έγκριση του σχεδίου δεν δημιουργεί αυτοτελή οικονομική υποχρέωση για τον Δήμο.
Η δήμαρχος Σίφνου, Μαρία Ναδάλη μίλησε στην "Κοινή Γνώμη" για το νέο Τοπικό Σχέδιο Δράσης "GReco Islands", τις παρεμβάσεις που βρίσκονται στην πρώτη γραμμή των προτεραιοτήτων του Δήμου, αλλά και τις δυνατότητες που ανοίγονται για τη χρηματοδότηση των έργων. Παράλληλα, αναφέρθηκε στη σημασία του σχεδιασμού ως εργαλείου που μπορεί να καθοδηγήσει τις δημοτικές παρεμβάσεις και τα επόμενα χρόνια.
"Για κάποια έργα υπάρχει η δυνατότητα άμεσων ενεργειών για ένταξη σε χρηματοδοτικά προγράμματα χάρη στις μελέτες που έχουν εκπονηθεί κατά το προηγούμενο διάστημα"
"Η εφαρμογή του Τοπικού Σχεδίου Δράσης GReco Islands θα συμβάλει καθοριστικά στη βελτίωση της καθημερινότητας των κατοίκων και φυσικά στην αποτελεσματικότερη λειτουργία του Δήμου. Από τους έξι πυλώνες που περιλαμβάνουν μια μεγάλη ποικιλία σημαντικών παρεμβάσεων είναι δύσκολο να απομονώσει κανείς τις δράσεις εκείνες που θα μπορούσαν να θεωρηθούν ως οι πιο σημαντικές για το παρόν και το μέλλον της Σίφνου. Ωστόσο, με βάση τις τεράστιες ανάγκες που καταγράφονται σε κάποιους τομείς και την επιτακτική και κατεπείγουσα ανάγκη αναβάθμισης των υποδομών μας, οι προτάσεις που αφορούν στην ύδρευση και στη διαχείριση των λυμάτων, στην προστασία του περιβάλλοντος, στην ενεργειακή αναβάθμιση των δημοτικών κτηρίων και στην αντιμετώπιση του στεγαστικού ζητήματος για τους δημόσιους λειτουργούς είναι σίγουρα στην πρώτη γραμμή των προτεραιοτήτων μας", ανέφερε αρχικά η κα. Ναδάλη, σχετικά με τη γενικότερη σημασία του Τοπικού Σχεδίου Δράσης.
Αναφορικά με το κατά πόσο υπάρχουν παρεμβάσεις που μπορούν να προχωρήσουν πιο γρήγορα, η δήμαρχος Σίφνου επεσήμανε ότι "για κάποια έργα υπάρχει η δυνατότητα άμεσων ενεργειών για ένταξη σε χρηματοδοτικά προγράμματα χάρη στις μελέτες που έχουν εκπονηθεί κατά το προηγούμενο διάστημα. Η ύπαρξη αυτής της προετοιμασίας είναι ιδιαίτερα σημαντική, καθώς επιτρέπει στον Δήμο να αξιοποιήσει τις διαθέσιμες ευκαιρίες χρηματοδότησης και να προχωρήσει ταχύτερα εκεί όπου υπάρχουν οι απαραίτητες προϋποθέσεις".
"Ο σχεδιασμός αυτός μπορεί να αποτελέσει σημαντική "πυξίδα" για κάθε Δημοτική Αρχή"
Σε ότι αφορά το μεγάλο ύψος του συνολικού επενδυτικού σχεδιασμού και το γεγονός ότι η έγκριση του ΤΣΔ δεν συνεπάγεται αυτομάτως εξασφάλιση χρηματοδότησης, η κ. Ναδάλη υπογράμμισε ότι "με δεδομένο ότι η έγκριση του σχεδίου δεν σημαίνει αυτόματα και χρηματοδότηση των έργων, ο σχεδιασμός αυτός μέσα από το ΤΣΔ Σίφνου μπορεί να αποτελέσει σημαντική "πυξίδα" για κάθε Δημοτική Αρχή, με στόχο τον προγραμματισμό ενεργειών για την εξασφάλιση των προϋποθέσεων ένταξης των αντίστοιχων έργων σε χρηματοδοτικά προγράμματα. Το γεγονός ότι υπάρχει πλέον ένας ολοκληρωμένος σχεδιασμός, στον οποίο αποτυπώνονται οι ανάγκες, οι προτεραιότητες και οι απαιτούμενες παρεμβάσεις, μπορεί να βοηθήσει σημαντικά τον Δήμο να οργανώσει τα επόμενα βήματά του και να διεκδικήσει τους απαραίτητους πόρους".
Τέλος, αναφερόμενη στη διαχρονική αξία του σχεδίου και πέρα από τη σημερινή δημοτική περίοδο, η δήμαρχος είπε πως "στόχος είναι να υπάρχει συνέχεια και να αξιοποιείται κάθε διαθέσιμη δυνατότητα χρηματοδότησης, ώστε οι παρεμβάσεις που έχουν ανάγκη οι κάτοικοι και το νησί να μπορούν σταδιακά να περάσουν από τον σχεδιασμό στην υλοποίηση".
Έξι άξονες για την επόμενη ημέρα
Το Τοπικό Σχέδιο Δράσης οργανώνεται σε έξι βασικούς πυλώνες, ώστε οι παρεμβάσεις να μην αντιμετωπίζονται ως μεμονωμένα έργα, αλλά ως τμήματα ενός ενιαίου σχεδιασμού.
Ο πρώτος αφορά στην ενεργειακή μετάβαση, με δράσεις για ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, ενεργειακή αποδοτικότητα και βιώσιμες μεταφορές. Ο δεύτερος επικεντρώνεται στη βιώσιμη διαχείριση των πόρων, δηλαδή στο νερό, τα λύματα, τα απόβλητα και την κυκλική οικονομία.
Ο τρίτος πυλώνας αφορά στην προστασία του περιβάλλοντος και την ανθεκτικότητα, με έμφαση στα οικοσυστήματα, τη βιοποικιλότητα και την αντιμετώπιση των επιπτώσεων της κλιματικής αλλαγής. Ο τέταρτος αφορά στην επιχειρηματικότητα και την καινοτομία, με κατεύθυνση την πράσινη και γαλάζια επιχειρηματικότητα, την τοπική παραγωγή και την καινοτομία.
Συμπληρωματικά, ο πέμπτος πυλώνας αφορά στον ψηφιακό μετασχηματισμό, ενώ ο έκτος την ενδυνάμωση του ανθρώπινου δυναμικού, με δράσεις για δεξιότητες, συμμετοχή, διοικητική ικανότητα και κοινωνική συνοχή.
Τα έργα και η κατανομή των 94 εκατ. ευρώ
Το μεγαλύτερο μέρος του προϋπολογισμού κατευθύνεται στη βιώσιμη διαχείριση πόρων. Από τις 54 συνολικά παρεμβάσεις, οι 47 έχουν επενδυτικό χαρακτήρα και οι επτά αποτελούν θεσμικά προαπαιτούμενα. Ο ενδεικτικός προϋπολογισμός ανέρχεται σε 94.070.000 ευρώ. Συγκεκριμένα, η Ενεργειακή Μετάβαση περιλαμβάνει 13 παρεμβάσεις, ύψους 18,54 εκατ. ευρώ, ενώ η Βιώσιμη Διαχείριση Πόρων εννέα παρεμβάσεις, με 62,64 εκατ. ευρώ. Η Προστασία Περιβάλλοντος και Ανθεκτικότητα περιλαμβάνει επτά παρεμβάσεις ύψους 7,875 εκατ. ευρώ.
Ακολουθούν η Επιχειρηματικότητα και Καινοτομία με τέσσερις παρεμβάσεις και προϋπολογισμό 2,005 εκατ. ευρώ, ο Ψηφιακός Μετασχηματισμός με πέντε παρεμβάσεις και 830.000 ευρώ και η Ενδυνάμωση Ανθρώπινου Δυναμικού με τέσσερις παρεμβάσεις και 2,18 εκατ. ευρώ.
Στο πρακτικό επίπεδο, το σχέδιο περιλαμβάνει ενεργειακή αναβάθμιση δημοτικών κτηρίων και του δικτύου φωτισμού, εγκατάσταση φωτοβολταϊκών, ηλεκτροκίνηση για τον δημοτικό στόλο και τα ταξί, καθώς και εκσυγχρονισμό και ψηφιοποίηση των υποδομών ύδρευσης και αφαλάτωσης μέσω του "Smart Water Sifnos".
Παράλληλα, προβλέπονται παρεμβάσεις για την επεξεργασία λυμάτων και την κυκλική αξιοποίηση της ιλύος, την προστασία του φυσικού και πολιτιστικού τοπίου, την ενίσχυση της τοπικής επιχειρηματικότητας και γαστρονομίας, αλλά και τον ψηφιακό μετασχηματισμό. Στο σχέδιο περιλαμβάνεται ακόμη η αντιμετώπιση του στεγαστικού ζητήματος, με στόχο την προσέλκυση και διατήρηση ανθρώπινου δυναμικού στο νησί.
Από τον σχεδιασμό στην πιστοποίηση
Η έγκριση του σχεδίου ανοίγει παράλληλα τον δρόμο για την επίσημη υποβολή του φακέλου και την έναρξη της διαδικασίας για την απόκτηση του σήματος "GReco Candidate". Πρόκειται για το πρώτο στάδιο μιας διαδικασίας που, σύμφωνα με το σχέδιο, μπορεί να οδηγήσει διαδοχικά στα στάδια "GReco Candidate", "GReco in Transition" και "GRecoISLAND".
Η εξέλιξη αυτή, ωστόσο, συνδέεται άμεσα με την εφαρμογή των δράσεων. Η μετάβαση σε κάθε επόμενο στάδιο προϋποθέτει την ενεργοποίηση κρίσιμων παρεμβάσεων και την τεκμηριωμένη επίτευξη των στόχων που έχουν τεθεί. Η πορεία θα παρακολουθείται μέσω του Summary Dashboard, των Δελτίων Ωριμότητας και της ετήσιας αξιολόγησης των στόχων.
Για την εφαρμογή του σχεδίου προβλέπεται επίσης η λειτουργία της Τοπικής Ομάδας Συντονισμού, η οποία θα έχει ρόλο στον συντονισμό των απαιτούμενων ενεργειών και στην παρακολούθηση της πορείας των παρεμβάσεων. Η υλοποίηση θα γίνει σταδιακά, ανάλογα με την ωριμότητα κάθε έργου, τις διαθέσιμες προσκλήσεις και τις δυνατότητες χρηματοδότησης.
