«Στη Σύρο, την πρωτεύουσα των Κυκλάδων, συνδιαλέγονται με τρόπο αρμονικό η «καθ’ ημάς Ανατολή » με το «εξ Εσπερίας φως», με αποτέλεσμα μια ατμόσφαιρα μοναδική, αρχοντική και κοσμοπολίτικη. H πόλη κοσμείται ως τις μέρες με λαμπρά δημόσια κτίρια, θρησκευτικά μνημεία, επιβλητικούς ναούς, παραδοσιακά κατάλευκα σπίτια και τις καμάρες πάνω από το δρόμο και τα στενά καλντερίμια που οδηγούν στις μικρές γειτονιές. Το νησί προσφέρεται κατεξοχήν για θαλάσσιες δραστηριότητες, καθώς διαθέτει πλήθος από υπέροχες παραλίες».
Τα παραπάνω αποτελούν την εικόνα που προβάλει το νησί με στόχο την ενίσχυση της τουριστικής κίνησης του τόπου. Στο δημοσίευμα που χαρακτηρίζει την πρωτεύουσα των Κυκλάδων, αναφέρθηκαν όλα τα στοιχεία εκείνα που δύναται το νησί να αξιοποιήσει βασισμένο στην πλούσια πολιτιστική παράδοση του. Παρόλα αυτά, η μορα του τοπικού τουρισμού βρίσκονταν στον αυτόματο πιλότο. Νέες ιδέες προτάθηκαν, ωστόσο οι πρωτοβουλίες για την πρακτική εφαρμογή τους δεν πραγματοποιήθηκαν όπως προβλέπονταν έως το 2014.
«Κράχ» της τοπικής αγοράς
Η Σύρος κατάφερε να «ξυπνήσει» από τον λήθαργο του δημοσίου και της ναυπηγικής της υπεροχής η οποία παρήκμασε, συνειδητοποιώντας πως ο τουρισμός θα γνωρίσει άνθιση στην Ελλάδας και δύναται να αποτελέσει έναν από τους σημαντικότερους οικονομικούς πνεύμονες του τόπου. Η λανθασμένη στόχευση, ο αποπροσανατολισμός, οι ημιτελείς προτάσεις και ενέργειες, όπως και ο έντονος ανταγωνισμός που ήρθε συμπληρωματικά στην πάροδο των χρόνων, όπου η Σύρος χαρακτηρίζονταν από στασιμότητα, αποτέλεσαν τους βασικότερους παράγοντας απορρύθμισης της τουριστικής στόχευσης.
Τα «γρήγορα αντανακλαστικά» δεν λειτούργησαν στην περίπτωση της Σύρου με αποτέλεσμα να παρεκλίνει από το ρεαλιστικό σχεδιασμό της τουριστικής της ανάπτυξης. Το πλεονέκτημα της συγκυρίας δεν ευνόησε εξίσου τα σχέδια του τόπου για την δημιουργία ενός ανταγωνιστικού τουριστικού μοντέλου, κατευθύνοντας την τουριστική ανάπτυξη του νησιού στο κατώτερο σημείο της σύγχρονης ιστορίας της με αποτέλεσμα οι τοπικές επιχειρήσεις να πληγούν σημαντικά. Την ίδια στιγμή μάλιστα που τα υπόλοιπα νησιά, όπως η Μύκονος, η Σαντορίνη και η Νάξος παρουσίασαν αύξηση επισκεψιμότητας σε ποσοστό 20 με 22%, σε αντίστοιχη περίπτωση , η επισκεψιμότητα στην Σύρο ήταν μειωμένη σε ποσοστό που άγγιξε το 40%.
Ετεροχρονισμένες δράσεις
Τα αποκαρδιωτικά αποτελέσματα της συνεχόμενης πτωτικές πορείας του νησιού, ως αποτέλεσμα της αδράνειας των εποικοδομητικών ενεργειών της ως τότε δημοτικής αρχής, αποτέλεσαν την κινητήριο δύναμη της ιδιωτικής πρωτοβουλίας. Η Ένωση Ξενοδόχων Σύρου από το 2011 καταθέτει προτάσεις οργανωμένης δράσης και κινητοποίησης με βασικό σκοπό την ενίσχυση του τοπικού τουρισμού. Σύμφωνα με την έκθεση της Ένωσης Ξενοδόχων για το σχέδιο βραχυπρόθεσμης δράσης για την ανάκαμψη της τουριστικής δραστηριότητας τέθηκαν ορισμένες ρεαλιστικές προτάσεις, οι οποίες όμως εξαιτίας της μη υποστήριξης τους από την δημοτική αρχή και την συντονισμένη συνεργασία των τοπικών επιχειρηματιών, ναυάγησαν.
Σύμφωνα με την αποτίμηση του φετινού καλοκαιριού για ακόμη μια φορά η πρωτεύουσα της Περιφέρειας παρέμεινε στα τουριστικά αζήτητα. Για ακόμη μια τουριστική σεζόν η Σύρος έμεινε σταθερά εκτός ενδιαφέροντος προς εκμετάλλευση αποτελώντας τον απλό θεατή στης γενικότερη αναπτυξιακή πορεία του νησιώτικου τουρισμού. Το μεγαλύτερη μερίδιο ευθύνης, από τους άμεσα συσχετιζόμενους με τον τουριστικό τομέα, αποδόθηκε στην δημοτική αρχή για την απουσία μεθοδικότητας και στρατηγικού σχεδίου βασισμένο σε ένα Marketing Plan για την προβολή του προορισμού, του οποίου παραβλέπονταν βασικές αρχές και κανόνες του.
Δράση από την αρχή
Μετά το τέλος της φετινής τουριστικής σεζόν οι καταστηματάρχες εκπέμπουν ξανά «SOS» καθώς οι επιχειρήσεις τους για ακόμη μια φορά πιάνουν «πάτο». Οι αποτυχημένες και άκαρπες προσπάθειες του επιχειρηματικού κόσμου στις ουσιαστικές προτάσεις δράσης που κατατέθηκαν επί σειρά ετών, όπως ήταν το άνοιγμα στις αγορές του εξωτερικού, η συμμετοχή σε συγκεκριμένες εκθέσεις που θα μπορέσουν να αποφέρουν οφέλη για το νησί, η διαχείριση Β’ Τμήματος τουρισμού κρουαζιέρας, η ανάπτυξη του θρησκευτικού τουρισμού και η έκδοση σύγχρονου έντυπου υλικού, είχαν ως αποτέλεσμα ο τοπικός τουρισμός να φτάσει σε ένα τέλμα.
Ωστόσο, η στασιμότητα των ενεργειών αναφορικά με τον τομέα του τουρισμού παραχωρεί την θέση της στις άμεσες και ουσιαστικές ενέργειες της νέας δημοτικής αρχής, η οποία μετά την λήψη των καθηκόντων της επιμελήθηκε τάχιστα τα «ανοιχτά μέτωπα» του ανερχόμενου τοπικού τουρισμού. Σύμφωνα με τον αντιδήμαρχο Πολιτισμού και Τουρισμού, κ. Φώσκολο, έχουν ήδη πραγματοποιηθεί οι προαπαιτούμενες ενέργειες συλλογής των απαραίτητων εκείνων στοιχείων, τα οποία ως τώρα είχαν παραμεληθεί, ώστε να συνταχθεί και να ολοκληρωθεί από την δημοτική αρχή ο πλήρης φάκελος κρουαζιέρας. Επιπρόσθετα, το ενδιαφέρον των αρμόδιων φορέων εστίασε στην αναδιαμόρφωση των υποδομών του λιμανιού και του αερολιμένα με στόχο τις επιτυχημένες συνεργασίες με σημαντικές εταιρείες προσέγγισης τουριστών.
Επίσης, ακόμα και αν πολλές τουριστικές εκθέσεις του εξωτερικού ήρθαν και απήλθαν ανεκμετάλλευτες εντός του έτους 2014, η νέα δημοτική αρχή θέτει πλώρη για τις σημαντικότερες τουριστικές εκθέσεις του 2015, όπως για παράδειγμα του Λονδίνου, του Βερολίνου και όσες ακόμα κριθούν απαραίτητες με στόχο το άνοιγμα των τουριστικών πυλών του νησιού προσεγγίζοντας κάθε μορφής target group που δύναται να ικανοποίηση η Σύρος. Παράλληλα, η προώθηση και η προβολή της Πρωτεύουσας των Κυκλάδων και των αξιοποιήσιμων χαρακτηριστικών της έχει ήδη τεθεί σε εφαρμογή καθώς βρίσκονται στο νησί εκπρόσωποι τύπου από την Ιταλία ενώ ταυτόχρονα πραγματοποιούνται προσπάθειες για την περαιτέρω προσέλκυση εμπειρογνώμων σχετικά με την ανάπτυξη του εναλλακτικού τουρισμού.
Βάση των δηλώσεων του κ. Φώσκολου, σημαντική προϋπόθεση για την επιτυχημένη πορεία του νέου τουριστικού μοντέλου αποτελεί η συμμετοχή και το ενδιαφέρον τόσο των κατοίκων του νησιού όσο και των επιχειρηματιών του τόπου. Ο επιχειρηματικός σχεδιασμός καλείται να προσεγγισθεί συνολικά και συλλογικά, και οι επιχειρηματίες να αποτελέσουν τους «συνοδοιπόρους» του οράματος για την διαμόρφωση της επίσημης τουριστικής ταυτότητας του νησιού. Όπως αναφέρεται μάλιστα, οι επιχειρηματίες του κλάδου θα αποκτήσουν εξειδίκευση και τουριστική εκπαίδευση διαμέσου των σεμιναρίων που τείνουν να πραγματοποιηθούν.« Η Σύρος έχει μπει ήδη στο παιχνίδι, άμεσα, χτυπώντας πόρτα πόρτα και διευθετώντας παράλληλα τα βασικά βήματα της τουριστικής ανάπτυξης», δηλώνει χαρακτηριστικά ο υπεύθυνος τουρισμού.
