Σαντορίνη: Ετοιμη για τη μάχη της θερινής σεζόν του 2025

Το μήνυμα ότι η Σαντορίνη είναι σε απόλυτη ετοιμότητα για τη σεζόν του 2025 μετά το δύσκολο ξεκίνημα που βίωσε λόγω της σεισμικής δραστηριότητας του Φεβρουαρίου θέλησε να περάσει σύσσωμος ο τουριστικός κλάδος από το 6ο Περιφερειακό Συνέδριο Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων που πραγματοποιήθηκε χθες στο νησί.

«Σήμερα το νησί είναι έτοιμο εν όψει της νέας περιόδου αιχμής, παραμένει ένας ασφαλής και φιλόξενος προορισμός και αυτό είναι το μήνυμα που θέλουμε να διαδώσουμε φέτος για τον προορισμό ο οποίος βίωσε και βιώνει μία δύσκολη συνθήκη λόγω της σεισμικής δραστηριότητας», δήλωσε από τη Σαντορίνη η υπουργός Τουρισμού κ. Ολγα Κεφαλογιάννη, αναφερόμενη και στο σημαντικό βήμα για την υπογραφή μνημονίου συνεργασίας για τη σύσταση και λειτουργία του Οργανισμού Διαχείρισης και Προώθησης Προορισμού (DMMO) για το νησί. «Η διαχείριση της σεισμικής δραστηριότητας έγινε με όρους διαχείρισης κρίσης, κάτι που δείχνει ότι είμαστε σε θέση να ανταποκρινόμαστε σε έκτακτες καταστάσεις», ανέφερε η κ. Κεφαλογιάννη.

Το παρών, στο χθεσινό συνέδριο, πέραν των οικοδεσποτών του προέδρου της ΠΟΞ, Γιάννη Χατζή και του προέδρου της Ένωσης Ξενοδόχων Σαντορίνης κ. Αντώνη Παγώνη, έδωσαν ο πρόεδρος του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων, Γιάννηq Παράσχηq, ο πρόεδρος της AEGEAN Airlines, Ευτύχης Βασιλάκης, ο πρόεδρος της ΤΕΜΕΣ (Costa Navarino, The Ilisian -πρώην Hilton της Αθήνας), Αχιλλέας Κωνσταντακόπουλος, η αντιπρόεδρος του ΣΕΤΕ,Αγάπη Σμπώκου, ο πρόεδρος της Ενωσης Ξενοδόχων Αθηνών, Ευγένιος Βασιλικός, ο δήμαρχος Θήρας, Νίκος Ζώρζος, η πρόεδρος της Ενωσης Ξενοδόχων Πάρου- Αντιπάρου,Μάνια Αμπατζή, η έπαρχος της Κώ και πρόεδρος του Ινστιτούτου Τουριστικών Ερευνών και Προβλέψεων (ΙΤΕΠ), Κωνσταντίνα Σβίνου, ο πρόεδρος της Ενωσης Ξενοδόχων Νάξου,Μανώλης Μπαρδάνης, ο Γιώργος Λεονταρίτης χωρικός Αντιπεριφερειάρχης Κυκλάδων, η Μαριάννα Νικολαϊδου γραμματέας Αποκεντρωμένης Διοίκησης Αιγαίου.

Στο θέμα των υποδομών εστίασαν άπαντες οι ομιλητές με τον πρόεδρο των ξενοδόχων του νησιού κ. Παγώνη να δηλώνει ότι «δεν μπορούμε να μιλάμε για παγκοσμίου φήμης νησιά όπως είναι η Σαντορίνη με αυτές τις υποδομές, θα πρέπει να επενδυθούν δημόσιοι πόροι για τον προορισμό. Το νησί λειτουργεί χωρίς σύγχρονο λιμένα, δεν έχει μαρίνα, έχει μηδενικές υποδομές στην υγεία, είναι υποστελεχωμένες οι υπηρεσίες, ενώ, την ίδια στιγμή, γίνεται λόγος για υπερτουρισμό– μία έννοια που τελικά έρχεται να καλύψει τα ζητήματα των υποδομών και τα μεγάλα προβλήματα σε αυτό το κομμάτι. Τα τελευταία χρόνια έχουμε δεί έργα υποδομής που έχουν μείνει στα χαρτιά, για έναν στρατηγικό σχεδιασμό βιώσιμης ανάπτυξης για τον τόπο που ανακοινώθηκε το 2020 στην εποχή της πανδημίας και ακόμη δεν έχει ξεκινήσει. Το 50% των ξενοδόχων του νησιού είναι μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις και δεν έχουν τη δυνατότητα να εξελιχθούν- μιλάμε για ξενοδοχεία μικρών κατηγοριών που στερούνται του δικαιώματος στήριξης από τον αναπτυξιακό».

Τα νούμερα

«Για τη Σαντορίνη ειδικά, μέχρι τώρα η επιβατική κίνηση είναι στο μείον 26%- 27%, ωστόσο με βάση τις προσφερόμενες αεροπορικές θέσεις για το καλοκαίρι οι ενδείξεις που έχουμε για το σύνολο της χρονιάς και μέσα στο καλοκαίρι είναι για μία μείωση κοντά στο 7- 8%, άρα αναμένουμε μία μείωση της τάξεως του 10- 15% για την εφετινή σεζόν», ανέφερε από την πλευρά του ο πρόεδρος του ΣΕΤΕ . Πάρασχης. «Όμως θα πρέπει να αναφερθεί ότι η Σαντορίνη σε σχέση με τα προηγούμενα χρόνια, αν συγκριθούν τα νούμερα της προηγούμενης δεκαετίας, π.χ. σε σχέση με το 2015 οι επιδόσεις με βάση τα στοιχεία του 2024 είναι στο +112% και έναντι του 2019 είναι +45% το 2024, άρα μιλάμε για μία εντυπωσιακή ανάπτυξη των τελευταίων ετών. Είναι εύλογο ότι δεν μπορούμε να ελπίζουμε ότι θα μπορούμε να συνεχίσουμε στον ελληνικό τουρισμό με αυτούς τους πολύ υψηλούς ρυθμούς, πρέπει να κάνουμε την ενδοσκόπηση και να δούμε πώς μπορούμε να αναβαθμίσουμε το προϊόν, τις υποδομές της χώρας, να λύσουμε τα ζητήματα εργασίας πάντα με κατεύθυνση πλέον τη βιωσιμότητα ώστε να επιτύχουμε υψηλότερο εισόδημα χωρίς απαραίτητα υψηλότερους ρυθμούς αφίξεων», ανέφερε ο κ. Παράσχης δίνοντας το στίγμα και συνολικά για τη σεζόν του 2025 στον κλάδο: «Τηρουμένων των αναλογιών και με δεδομένες τις γεωπολιτικές εξελίξεις, συνολικά το 2025 θα είναι μία καλή χρονιά για τον ελληνικό τουρισμό. Το 2025 ξεκίνησε γενικότερα με μια μικτή εικόνα. Σε έναν κρίσιμο δείκτη όπως είναι οι αεροπορικές αφίξεις, μέχρι τώρα αυτές είναι στο +7% σε σχέση με πέρυσι, είναι διαφοροποιημένη η εικόνα και είναι πιο έντονη η ανάπτυξη στα δύο μεγάλα αστικά κέντρα, σε Αθήνα- Θεσσαλονίκη και διαφορετική στην υπόλοιπη Ελλάδα».

Τουρισμός και παραγωγικό μοντέλο

Από την πλευρά του, ο πρόεδρος της ΠΟΞ κ. Χατζής έθεσε κι αυτός το θέμα των υποδομών, ενώ αντέκρουσε την άποψη που παρουσιάζεται στο δημόσιο διάλογο ότι η Ελλάδα πρέπει να πάψει να στηρίζεται στον τουρισμό και να επενδύσει στον πρωτογενή τομέα, την ενέργεια, την μεταποίηση και την τεχνολογία «λες και πρόκειται για δύο ανταγωνιστικούς πόλους, λες και το ένα αποκλείει το άλλο», όπως ανέφερε χαρακτηριστικά. «Η πραγματικότητα είναι εντελώς διαφορετική».

Ο τουρισμός παράγει εξαγώγιμη αξία. Το 2024, τα έσοδα από τον εισερχόμενο τουρισμό προσέγγισαν τα 22 δισ. ευρώ, καλύπτοντας το 71,5% του ελλείμματος του ισοζυγίου αγαθών. Ο τουρισμός στηρίζει την εγχώρια μεταποίηση. Tο 85% του εμπορικού ελλείμματος αντισταθμίζεται από τουριστικά έσοδα. Ο τουρισμός δημιουργεί απασχόληση ιδιαίτερα στους νέους καθώς στις ηλικίες κάτω από 30 το ποσοστό απασχόλησης στον φτάνει το 34%, έναντι μόλις 12% στο σύνολο της οικονομίας. Ο τουρισμός στηρίζει την περιφερειακή οικονομία, καθώς τα 4/5 της δραστηριότητας πραγματοποιείται εκτός Αττικής. Αλλά το σημαντικότερο, ο τουρισμός δίνει λύση στην βασικότερη εθνική μας πρόκληση καθώς οι Περιφέρειες Νοτίου Αιγαίου και Κρήτης είναι οι μόνες που κατέγραψαν πληθυσμιακή αύξηση μεταξύ 2011 και 2021. Με περιοχές στα Δωδεκάνησα να φτάνουν μέχρι και 11% αύξηση πληθυσμού». Ο κ. Χατζής στάθηκε και στο θέμα της χρηματοδότησης των ξενοδοχείων όπου ένα σημαντικό ποσοστό αποτελείται από μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις. «Από το σύνολο των 10.000 ξενοδοχειακών επιχειρήσεων κοντά στις 2.500 έχουν εισόδημα έως 80.000 ευρώ, άρα μιλάμε για μικρές επιχειρήσεις, που χρειάζονται χρηματοδότηση και συνέργειες. Η πλειοψηφία των ξενοδοχείων είναι μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις, οι οποίες παραμένουν αποκλεισμένες τόσο από τη χρηματοδότηση μέσω του τραπεζικού συστήματος, όσο και από την πρόσβαση στον αναπτυξιακό νόμο. Δεν μπορώ να κατανοήσω πως μπορούν αυτές οι επιχειρήσεις να συνεχίζουν να αντιμετωπίζουν νέα βάρη, την στιγμή που καλούνται ήδη να λειτουργήσουν στο πιο επιβαρυμένο περιβάλλον έμμεσης φορολογίας στη Μεσόγειο. Έμμεσοι φόροι που είναι διπλάσιοι από χώρες όπως η Πορτογαλία, Ισπανία, Κύπρος, Ιταλία και Τουρκία. Υπενθυμίζω ότι ιδιαίτερα για την προσπάθεια πράσινης προσαρμογής τα έτη 2024 και 2025 ο κλάδος θα αποδώσει πάνω από 1 δισ. ευρώ στο ταμείο φυσικών καταστροφών».

«Δεν τίθεται θέμα σύγκρισης ή διαφοροποίησης του τουρισμού με άλλους κλάδους», δήλωσε από την πλευρά του ο κ. Βασιλάκης. «Μιλώντας για την αναδιάταξη του παραγωγικού μοντέλου της χώρας και του ρόλου του τουρισμού, θα πρέπει να μιλάμε με όρους συμπληρωματικότητας με άλλους κλάδους. Αν θέλουμε να μιλήσουμε για ένα νέο παραγωγικό μοντέλο στον τουρισμό θα πρέπει να μιλήσουμε για το τί πρωτοβουλίες λαμβάνουμε ώστε να γίνουμε περισσότερο βιώσιμοι ή ώστε να διαχέονται τα οφέλη του κλάδου σε ευρύτερες κοινωνικές ομάδες σε όλη την Ελλάδα. Προσωπικά, είμαι υποστηρικτής της ανταποδοτικότητας και θεωρώ ότι θα πρέπει να επανεπενδύονται κεφάλαια από αυτά που παράγονται μέσω του τουρισμού σε έναν προορισμό τα οποία μάλιστα είναι αναγκαία σε προορισμούς που συγκεντρώνουν μεγάλη κίνηση, όπως είναι η Σαντορίνη, με το ρόλο και της τοπικής αυτοδιοίκησης να είναι επίσης πολύ σημαντικός προς αυτή την κατεύθυνση». Ο κ. Βασιλάκης επανέλαβε και το μείζον ζήτημα των βελτιώσεων που απαιτούνται σε σχέση με τη λειτουργία του Δημοσίου σε όλα τα επίπεδα «που είναι κρίσιμη όχι μόνο για τον τουρισμό αλλά για όλους τους κλάδους». Σημειωτέον ότι ειδικά για τη Σαντορίνη η AEGEAN φέτος έχει προσθέσει το δρομολόγιο προς Κωνσταντινούπολη, κίνηση που εντάσσεται στην ενίσχυση της συνδεσιμότητας του προορισμού.

Σε κινήσεις που μπορεί να λειτουργούν συμπληρωματικά και να ενισχύσουν τους προορισμούς οδηγώντας προς την επιμήκυνση αναφέρθηκε ο πρόεδρος της ΤΕΜΕΣ κ. Κωντσταντακόπουλος, φέρνοντας το παράδειγμα του συγκροτήματος της Costa Navarino στη Μεσσηνία. «Η λογική των τουριστικών κατοικιών μπορούν για παράδειγμα να δημιουργήσουν ζήτηση για όλο το χρόνο. Αυτό φαίνεται και στην Costa Navarino, όπου άνοιξαν όλα τα ξενοδοχεία φέτος από το Μάρτιο, άρα εργαλεία όπως τα ξενοδοχεία συνιδιοκτησίας, με την ανάπτυξη ενός μικτού προίόντος σίγουρα επιμηκύνουν την περίοδο και μεγαλώνουν τη ζήτηση.

Χρειάζονται συνεχώς νέες ιδέες. Πρέπει να βρίσκονται λύσεις και να αφήνεται η αγορά να δίνει η ίδια τη λύση και να βρίσκει τις ισορροπίες. Για παράδειγμα θα μπορούσε να υπάρξει ένα πλαίσιο με την πρόβλεψη για απόσυρση κλινών για την στέγαση διάφορων κοινωνικών ομάδων και να δοθεί παράλληλα η δυνατότητα για νέες ξενοδοχειακές κλίνες σύγχρονων προδιαγραφών στο ήμισυ αυτών που θα αποσυρθούν».

Πηγή:newmoney.gr