Την απόφαση να φτάσει στη δημοπράτηση μελέτης και έργου για κτηριακές βελτιώσεις, αποκαταστάσεις και συντηρήσεις στο Πνευματικό Κέντρο του Δήμου Σύρου - Ερμούπολης, έλαβε η Δημοτική Αρχή, προκειμένου να “αναγεννήσει” το διατηρητέο και ιστορικό ακίνητο που δεσπόζει δίπλα στο Δημαρχιακό Μέγαρο.
Συγκεκριμένα, ο δήμαρχος, Αλέξης Αθανασίου με απόφασή του, εγκρίνει να υπάρξει συνεργασία με τον Αναπτυξιακό Οργανισμό ΘΡΙΑΣΙΟ Α.Ε. - ΑΟΤΑ και με ποσό ύψους 25 χιλ. ευρώ προκειμένου να παραλάβει ο Δήμος, έναν έτοιμο διαγωνισμό που θα οδηγήσει σε μελέτη και έργο για το πολυσυζητημένο Πνευματικό Κέντρο.
Η “Κοινή Γνώμη” φιλοξενεί απαντήσεις του αναπληρωτή προϊσταμένου της Τεχνικής Υπηρεσίας, Δαυίδ Διακοδημητρίου σχετικά με την υπόθεση του Πνευματικού Κέντρου, περιγράφοντας τα κύρια προβλήματα που υπάρχουν σε αυτό, όπως ενδεικτικά, η εισροή νερού της βροχής, τα κατεστραμμένα κουφώματα κ.α.. Σύμφωνα με όσα επισημαίνει, η συνεργασία με Αναπτυξιακό Οργανισμό, επί της ουσίας θα βοηθήσει τον Δήμο στο να αποκτήσει ανάδοχο που θα ασχοληθεί με τη μελέτη για όσα χρειάζεται το κτήριο, αλλά και με την υλοποίηση του έργου.
Μέχρι και το στάδιο δημοπράτησης
Πρωτίστως για το γεγονός πως ο Δήμος Σύρου - Ερμούπολης θέτει στο προσκήνιο πλέον την κατάσταση του Πνευματικού Κέντρου, ο κ. Διακοδημητρίου εξηγεί πως, “είχαμε μία συζήτηση με τη Δημοτική Αρχή και τον Αναπτυξιακό Οργανισμό γιατί μας προβληματίζει το θέμα του Πνευματικού Κέντρου. Αυτό που μας προβληματίζει είναι η εκπόνηση μελέτης και η διαδικασία με το Υπουργείο Πολιτισμού, αλλά και η εργολαβία σε ένα διατηρητέο κτήριο, σε συνδυασμό με το ότι η Υπηρεσία δεν έχει πολύ χρόνο αυτή τη στιγμή για να ασχοληθεί με περαιτέρω έργα”. Μάλιστα, σημειώνει πως “ήδη “τρέχουν” αρκετά έργα. Και γι΄ αυτό έγινε η πρόταση μήπως και ακολουθήσουμε το σύστημα μελέτη - κατασκευή”. Για το αν ο Δήμος έχει προχωρήσει σε έργο, με την ίδια διαδικασία ξανά, ο αναπληρωτής προϊστάμενος δηλώνει πως “τελευταία φορά που το έκανε ο Δήμος ήταν πριν από 20 χρόνια όταν έγινε ο ΧΥΤΑ. Άρα, ο σκοπός της συνεργασίας είναι να μας ετοιμάσουν τη διαδικασία για τον διαγωνισμό με το σύστημα μελέτη - κατασκευή. Και θα βοηθήσουν και στο στάδιο της επιλογής αναδόχου με στόχο να το βρούμε ως έργο ώριμο μπροστά μας”. Για το τι θα κάνει ο Αναπτυξιακός Οργανισμός, ο ίδιος συμπληρώνει πως “θα έχουμε μία προμελέτη που θα είναι αντικείμενο διαγωνισμού. Οι ενδιαφερόμενοι, θα τη φέρουν σε μορφή οριστικής μελέτης και μαζί με την οριστική μελέτη που θα συντάξει ο κάθε ενδιαφερόμενος, θα συντάξει και την οικονομική προσφορά για την κατασκευή του έργου”.
Ίδιος ανάδοχος για μελέτη και κατασκευή
Μιλώντας για το όφελος που προκύπτει από τη συγκεκριμένη διαδικασία, ο κ. Διακοδημητρίου επισημαίνει πως “αυτό το σύστημα έχει το θετικό πως αυτός που κατασκευάζει, έχει εκπονήσει ο ίδιος τη μελέτη και έχει κάνει προσφορά για τη μελέτη του. Άρα, γνωρίζει καλά”. Ωστόσο, σημειώνει πως “το μειονέκτημα είναι πως αυτές τις μελέτες τις βαθμολογείς με κάποια κριτήρια, στα οποία μετά δεν έχεις κανέναν έλεγχο κατά την εξέλιξη του έργου. Μπορούμε να δώσουμε κάποιες εντολές αλλά πληρώνουμε παραπάνω”.
Βέβαια, εξηγεί πως αυτό το σύστημα “ακολουθείται σε μεγάλα έργα και δεν συνηθίζεται σε κτηριακά. Αλλά αν έχεις έτοιμο φάκελο μπορείς να το κάνεις”.
Τα κυριότερα προβλήματα του διατηρητέου κτηρίου
Σε συνέχεια των παραπάνω, ο κ. Διακοδημητρίου ρωτήθηκε για την αναγκαιότητα υλοποίησης ενός συνολικού έργου, περιγράφοντας αρχικά τα κύρια προβλήματα που συνοδεύουν τη σημερινή κατάσταση του κτηρίου.
“Το δώμα και η στεγάνωσή του είναι το μεγαλύτερο πρόβλημα στο κτήριο του Πνευματικού Κέντρου. Γιατί υπάρχει πολυπλοκότητα και το συζητάμε χρόνια τώρα. Είχαμε κάνει μια προσπάθεια με το Υπουργείο Πολιτισμού μήπως και κάνουμε κάποια πράγματα. Προσκρούσαμε εκεί, δηλαδή στο ότι έχει πολλά ετερόκλητα στοιχεία, όπως την πλάκα, το αίθριο, τα κεραμίδια, ενώ επίσης οι στέγες “πατούν” σε ξύλινες κατασκευές”, υπογραμμίζει, ενώ προσθέτει πως “πράγματι το κτήριο αυτό πρέπει να το δει κάποιος που έχει εμπειρία. Δεν βάζεις ασφαλτόπανα και τελείωσες. Είναι ένα πολύπλοκο δώμα, που δεν μπορείς να στεγανοποιήσεις ένα σημείο μόνο, γιατί μπορεί να έχεις πρόβλημα στο άλλο. Θέλεις μια συνολική αντιμετώπιση”.
Εστιάζοντας στο θέμα της οροφής, σημειώνει, μάλιστα, πως “αν λυθεί το θέμα της στεγάνωσης, τα άλλα προβλήματα λύνονται”. Απαριθμώντας αυτά, υποστηρίζει πως “τα κουφώματα είναι πολύ παλιά, αλλά δεν είναι σαν του Δημαρχείου, παλιά αλλά σε καλή κατάσταση που άρα, τρίβονται και βάφονται. Αυτά σίγουρα θα χρειαστούν αντικατάσταση. Γιατί αν αφαιρέσεις ένα κούφωμα, τότε σίγουρα μπορεί να διαλυθεί και να σου μείνει στα χέρια. Μετά είναι και οι εργασίες πέρα από τη συντήρηση. Οι εργασίες βελτίωσης. Για παράδειγμα, αν αλλαχθούν κουφώματα, γιατί να μην μπουν διπλά τζάμια ώστε να έχουμε και μία ενεργειακή αναβάθμιση. Επίσης είναι και ο ηλεκτρομηχανολογικός εξοπλισμός και οι αίθουσες με τις οροφογραφίες, με τα γύψινα με όλα”.
Κατά συνέπεια και δεδομένων των μεγάλων αναγκών του κτηρίου για συντηρήσεις και επισκευές, δηλώνει πως “αν είναι να γίνει ένα έργο για το Πνευματικό Κέντρο, να γίνει κάτι ολοκληρωμένο για να παραδοθεί και πλήρως συντηρημένο το κτήριο. Να είναι ένα κτήριο που να επιτελεί τον σκοπό του και να μην έχει τόσα χρόνια μία σκαλωσιά στην αίθουσα εκδηλώσεων”.
Καταλήγοντας, ο κ. Διακοδημητρίου επισημαίνει πως η συνεργασία με τον Αναπτυξιακό Οργανισμό “είναι μία προσπάθεια σε πιλοτικό στάδιο για να δούμε πώς μπορεί να συνεργαστεί ο Δήμος. Σίγουρα αν θα έχουμε κάτι στα χέρια μας, θα είναι μετά από ένα με ενάμιση χρόνο”.
